鲶鱼效应

挪威人喜欢吃沙丁鱼，市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。沙丁鱼生性喜欢安静，尤其打捞以后鱼箱里鱼群密集，绝大部分沙丁鱼在运输中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动，同时也加速了鱼箱水流增加含氧量。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这就是著名的“鲶鱼效应”。
    很多人都熟悉这个故事，也有很多企业把它应用到了企业管理中，但只是对小部分企业真正起到了作用，个人认为，不是这种模式不适合，而是因为寻找这条鲶鱼成本太高，导致放入的鲶鱼太少，造成一条鲶鱼很难斗过一群沙丁鱼，再加上这一群沙丁鱼对环境的熟悉，鲶鱼对环境的不熟悉，尤其是跨行的鲶鱼，怎么可能斗得过这群沙丁鱼呢。