你喜欢宏观管理方式还是微观管理方式?

我曾经有过这样一段经历:在短短两个月的时间内,经历二任老板。我的这两位老板风格迥异,管理方式也完全不同。一位是管得相当细致,甚至连你写的邮件都要一字一句地看过。一位是粗放式管理,清楚地告诉你要做什么,为什么要做这个,期望的结果是怎样的,你去做吧,时时汇报一下进展让他知道就行了,最后看结果,不会太多干涉你做的方式。

老实说,我不太喜欢太细致的管理方式。不知道大家有没这样的经历?想听听大家的想法:你喜欢哪一种?到处在什么情况下需要微观管理方式,哪种情况下需要的是宏观管理方式?
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