如何看待包装过程中不良品问题记录

最近发现，包装车间的巡检报表的不良品问题，大多数是前工序问题，而统计时，按各车间巡检报表进行统计，各车间的一次合格率排名后，包装名次落后。包装主管不认同品管部报告。因为，很多问题是前工序造成（比如说组装工序问题），前面没有控制好流入下工序，为什么要算他的不良品。如果减去前工序问题造成的不良品数，他的合格率肯定向前提升不少。经查不良问题（按检验标准中：属于轻微问题），有的包装时员工未发现，检验员发现，有的发现也挑出来，为止检验在巡检中，将不良问题及不良数都记录在巡检报告中。
          如果这样统计下去，包装的问题只有等到客户投诉才可以对车间的合格率进行评价。大家有什么看法！