管理者不愿培养后备人才,怎么办?

不少中小企业的HR都在感叹,公司的人才梯队建设很难推进,究其原因,主要是公司有许多管理者对此并不感冒,甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么,请问:

1、你们公司有没有这种现象发生?
A、有
B、没有

    2、 管理者不愿培养后备人才,如何解决?请谈谈你的看法和实操经验。
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