关于领导艺术的几个问题（供参考）

（一）领导艺术的含义：
艺 —— “技能”
术 ——  “方式、方法"
领导艺术 —— 是建立在领导者一定知识经验基础之上的，非规范化的，富有创造性的，给人以美感的领导技能。

（二）领导艺术的主要特征：
          随机性         经验性        多样性     创造性
（三）领导者怎样提高决策艺术

1、领导着要认识到决策的重要性。

          （1）狭义决策：是指对准备行动方案的最后选择以优化地达到目的。


          （2）广义决策：是指为了实现某个目标，从若干个方案中选择优化方案并进行实施的过程。


          （3）领导决策：是指为了实现领导系统中的某个特定目标，领导者通过使用专家智囊，运用科学的方法，充分分析论证，从若干个方案中选择最

优
方案并组织实施的过程。


        （4）领导者要认识到决策的重要性。


2、领导者决策的基本原则

唯实原则            动态原则（当机立断）         多思维原则（全面、多角度）         民主原则        效益原则

3、领导者决策的基本步骤：
      收集信息  ——  确定目标 ——  使用智囊 —— 方案优化 ——  组织实施 —— 情况反馈。

（四）领导者怎样提高选人用人艺术

1、什么是人才

是指才能较高。以其创造性劳动对社会发展和人类进步做出较大贡献的人物。（一样适用于企业）

2、领导者要认识人才的重要性。

3、领导者选拔人才的标准应克服的效应

”背景“        ”第一印象“        ”相貌“         ”喜好“        ”马屁“

4、领导者用人的方法：

（1）了解人才的长处和短处。

（2）用长、避短