部门指标能与绩效考核挂钩吗

最近公司在推绩效考核,于是给各部门各项指标,说是日后会作为考核依据,但是因为公司很多数据难采集,同时有些数据的真实性也有待考证,导致目前指标虽然定下来了,但是后续的工作还是停滞不前。
所以请教下各位,部门指标该如何定才合理?各位企业是如何进行绩效考核的?部门指标会作为部门经理考核的依据吗?要是用部门指标作为考核依据,如何防止各部门为了达标而造假数据呢?
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