自信的创业者绝不会做的7件事

作者: Sujan Patel    时间: 2014年11月18日  

如果你想做一名成功的创业者，你必须培养自信。唯有具备韧性、信念与决心，创业才能成功。而要做到这一点，你就必须避免糟糕的领导者经常犯的7个错误倾向。

若想做一名成功的创业者，你必须培养自信。唯有具备韧性、信念与决心，创业才能成功。要创建一家公司并使其安然度过前18个月，创业者必须避免一些糟糕的领导者经常犯的错误：

    1. 猜疑自己和员工

    真正的自信源自对团队和自己的信任。创业者应该保证足够长的招聘过程，以找到并留住合适的人才，因为人才关乎公司成败。许多雇主现在提供入职前假期，或根据第一个项目来聘用员工，在确定员工真正适合公司之后再提供全职岗位。

    提供有趣、有保障的工作环境，以及丰厚的福利、利润分享和新技术，让员工知道你欣赏他们，同时也可以帮助员工以更饱满的情绪创造公司的未来。

    如果你发现你开始对自己或员工产生猜疑，立即纠正这种错误的态度，以免动摇自己的信心。

    2. 妥协于所谓的优先事项

    在创业过程中，优秀的员工是关键，但许多创业者太过于忙碌公司的运营，从而忽视了生活中对他们非常重要的其他事情。创建公司是他们最关心的事情，但是，如果不采取重视的态度，并安排出专门的时间，他们与朋友和家人的关系会在不知不觉中变淡。

    这同样适用于爱好与“自我关怀”时间：创业者不仅要计划工作项目或会议，也要安排冥想、锻炼身体、阅读和其他享乐时间（即便只是花几个小时浏览qpdca网站）。波特兰心理治疗诊所（Portland Psychotherapy Clinic）发现，个人爱好比金钱更能让一个人幸福。从事这些爱好，并抽出时间陪伴至爱亲朋，可以减轻压力，提高自信。