给努力的员工一点归属感

避免员工产生工作倦怠的最佳方法是什么？Kabam公司联合创始人兼CEO凯文•周认为，答案只有一个词：归属感。而培养归属感的最佳方式莫过于动用流动资金，对员工付出的时间和努力给予奖励。

闹钟响了。外面还一片漆黑。我拿过手机一看，现在是早上6:00。我感觉这并非我熟悉的被窝，于是我意识到，我一直都在出差。到现在依旧如此。
    我在哪个城市？昨天我在香港。现在肯定是……杭州吧？
    我翻出日程表。上午8:00要与一位新投资伙伴见面，然后是接受电视采访，接下来是去见一位潜在发行伙伴，最后还有一次采访，接下来要飞往北京。
    那是2014年初，我正在亚洲马不停蹄地进行为期四个月的融资，当时已经奔波了三个月。我早已疲惫不堪。
    过去八年，我亲身经历了Kabam发展过程中的起起伏伏，那次行程让我最真切地感受到自己彻底精疲力竭。但我不断鼓励自己，因为作为CEO和联合创始人，我要为数百名员工的生计负责，我要对得起全世界数百万用户的关爱。