请你分享“当老板的感觉”

张伟俊为知名领导力专家，目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。
老板只有愿意分享自己“当老板的感觉”，才能让高管们急自己之所急，想自己之所想。

在上一篇专栏文章中我们谈到，企业家要想让手下的高管们分担责任、分担风险，他必须愿意与高管们分享财富、分享权力。因为，“你不分享，他不分担”。由于篇幅关系，我们还没有来得及指出，随着社会大环境的变化，高管们的需求也开始变得“贪婪”起来，他们现在已经不满足于老板仅仅与其分享财富和分享权力，实际上，他们还要求老板分享其“当老板的感觉”。
    让我从一个具体事例说起吧。我有一位企业家朋友，他在与高管们分享财富和分享权力方面做得还是比较到位的。然而，我在他的高管会议上观察到的团队氛围却让我纳闷：这些人为什么都沉默寡言、惜字如金，即使偶尔多说了几句，也显得小心谨慎，甚至有点战战兢兢？直到有一次老板向我“请教”如何“处置”他的财务经理时，我才恍然大悟。据老板自己陈述，在一次高管会议上，营销副总在汇报工作结束时，顺便向公司的财务部门提了一个与营销有关的要求。那天公司的CFO生病请假，财务经理代为出席，实际上他只要会后转告即可，完全不用在会上表态，可是这位刚来公司不久的“海归”却当场把CMO的要求给挡回去了。看到CMO有点下不了台，老板跑出来圆场：“会后商量商量，再想想办法。”可没有想到的是，这位财务经理竟然固执己见，振振有词地从公司现金流和合理避税两个角度再次驳回了CMO的要求。老板这下火了，当场把该财务经理狠狠地批了一通，并责令他回去写检讨。让老板始料不及的是，两天后自己收到的，不是检讨书，而是辞职信。