实行看板管理系统对于制造企业有哪些积极意义？

看板管理系统是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。那么，实行看板管理系统对于制造企业有哪些积极意义？
实行看板管理系统意义之一：传递现场的生产信息，统一思想

生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理系统，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。

此外，针对生产过程中出现的问题，通过有效完善的看板管理系统，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。
实行看板管理系统意义之二：杜绝现场管理中的漏洞

通过看板管理系统，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控决策提供直接依据。
实行看板管理系统意义之三：绩效考核的公平化、透明化

通过看板管理系统，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开透明化，同时也起到激励先进、督促后进的作用。
实行看板管理系统意义之四：保证生产现场作业秩序，提升公司形象

现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，规范的看板管理系统能够给参观公司现场的客户留下良好的印象，提升公司的形象。

看板管理系统是推行精益生产的重要管理工具，对于制造企业是一种高效而又轻松的管理方法，可以说，有效实行看板管理系统对于企业管理者来说是一种管理上的解放。如想了解更过关于质量管理系统方面的资讯文章，请在搜索引擎输入盈飞无限，点击进入官网，了解更多详情。