为什么小领导都很严厉，大领导却很和蔼？

小王是隔壁科室的一名科员，在单位经常听到他因为工作上的原因，被他的科长训斥。

有好几次，经过小王办公室，都能听到科长在那里“教育”他：

办会一定要严谨细致，不要马大哈似的；材料写完一定要先检查几遍，昨天印的文件又出现错别字了……

但小王偶尔有机会去一把手领导那里请示汇报工作，每次都感觉如沐春风，一把手领导总是和蔼可亲、平易近人。

在小王眼里，一把手才是真正会当领导的人：

谈吐有度，和颜悦色，电梯间偶尔遇到小王，还跟他拉拉家常，丝毫没有半点领导架子……。

小王不禁感慨：科长官不大，但却十分严厉，要是能像一把手那样和蔼该有多好啊。

其实，小领导严厉、大领导和蔼，是有原因的：

屁股决定脑袋
所谓“在其位谋其政”，不同的站位、岗位，所承担的角色不一样，需要履行的职责也不一样。

比如，职场中有很多领导在位时，对下属常常是严厉有加，甚至让人难以接近。但当他们从领导岗位退休后，会让人觉得变了个人。

因为，他们已经从领导变成一个普通人，无需管理压制人了，所以可以放松一下情绪和心情，回归本来舒服的样子。

正是这样，会让人觉得他们没有以前那么严厉了。

同样，小领导是你的直接领导，因为所处位置特殊，他当然要对你严格。

毕竟，他要对整个科（处、股）室的工作负责。

不然，如果今天张三消极怠工，小领导视而不见，和和气气、一脸微笑。

因为没有“犯错成本”，那么第二天，可能李四也会效仿，开始工作磨洋工；第三天，王五开始动不动就迟到、早退，甚至，你稍微说他一句，他会开始反抗……

所以说，作为小领导，他的直接责任是负起管理责任，把手底下的人管理好，该批评还得批评，该严厉还得严厉。

毕竟，“老好人”是当不好管理者的。

否则，他管理的科室工作质量差，出了问题捅了娄子，最后“挨板子”的只能是他自己，大领导不会把板子直接打到他的下属身上。

而大领导就不用考虑这些，他跟你没有直接管理与被管理的关系，你自然不会觉得他们严厉了。

此外，大领导和蔼，是因为他们对你严厉毫无意义啊，他们只需要管理好你的直接上级就可以了，并不需要越级来管理你。

不然的话，除了给自己招黑，赚个差名声，别的用处不大。

再一个，任何领导，都是被领导的下属。你的大领导，可能是你小领导的小领导。

因为站位、岗位的不同，你看到的是“大领导对你很和蔼”，而没有看到“大领导对小领导很严厉”。

在你眼中“和蔼”的大领导，对你的“小领导”，也是一样甚至更加严厉的。

所以从某种意义上来说，大领导对你和蔼，可能是你的级别还不够让他对你严厉。

手中掌握的权力不一样
作为单位大领导，手中都有一定的权力。比如，人事权、财权、行政权等。

如果下属不服管理，大领导可以利用手中的权利，对其进行惩罚，以儆效尤；

而作为小领导，一般没有以上权力。因此，为了管理好团队，只能通过严厉斥责、批评教育等手段来达到目的了。

曾经，单位有个年轻人A君，热血方刚，稍微遇到点不愉快就喜欢抱怨，稍微吃点亏、多干点活儿就喜欢吐槽。