生管排单作业指导书,督促执行,确保生产计划顺利进行

  1.目的

  确保生产计划的督促执行,保障生产的顺利进行。

  2.范围

  适用于本公司生产管制流程

  3.内容

  3.1权责:

  3.1.1生管课:负责生产计划的编制和进度监督。

  3.1.2制造部:负责从原料到半成品到成品的生产及包装过程的管制。

  3.1.3品保课:负责生产全过程的品质检验,危害物质管制,测试与品质监督工作

  3.2 生产作业:

  3.2.1 成型排单生产管制:

  A.生管根据业务开立出的『订单明细表』,查核所需之半成品及成型成品状况,库存不足时,则开出『成型生产制令单』,交排单员安排半成品及成型成品生产。

  B. 排单员根据订单的交期及成型机台的状况,开立「生产计划表」交制程作前期安排。

  C.排单员每日巡机了解机台的生产状况,根据后段生产需求及制令交期,安排协调、跟催生产进度,确保生产顺畅。

  D.新开模具和维修好之模具,根据生技之「委托试模报告单」及时安排试模。

  3.2.2植PIN排单生产管制:

  A.根据仓管提供之表单,在「订单明细表」上判定此订单是成品出货、整修出货还是需植PIN生产。

  B.需植PIN生产的订单开立「植PIN生产制令单」转制造执行生产,成品出货的订单,如OK直接开立送货单,如需要整修品,开立「领料单」经整修组整修合格后,由包装组包装出货。

  3.2.3了解机台人员及产能状况根据A、B、C客户及订单及订单交期,拟定生产计划表安排生产。

  

  
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