1.质量标准很重要，没有标准，质量人员“无法可依”，容易导致冤假错案 质量标准应该由谁定？ 产品是各技术栈的智慧合力形成的，那么产品质量应该也由各技术栈合力形成 有些公司研发能力强，研发部作为立法 ...
这两天公司快变天了，老板谈话，问公司质量以后怎么管理；这样告诉他，估计自己也差不多到时间了。 在公司经历的数年时间里，见证了公司管理从无到有，再从有到无的过程；心里着实感慨万千，也许是人的年 ...
产品质量是企业生存和发展的“生命线”，本文通过整合和记录制造过程中关键指标，以数据关联分析来监控和预测生产质量，持续对质量异常的情况进行识别，消除产品质量缺陷，降低企业的生产成本。 什么是产品质量 ...
漏检、少检、检测不及时现象难杜绝 质量检验不是单独的存在，它渗透到企业的各个环节，需要质检部门与其他部门保持高度的信息协同，及时对来料、对半成品、对成品进行质量检验。但各部门之间的的信息传递存在时 ...
七夕刚过，趁空气中的粉色还没有消散，小质带大家了解一下，如何在质量、职场和感情中善用卡诺模型，实现工作生活双赢。 ♥ 首先，卡诺（Kano）模型到底是何方神圣呢？ 在质量管理过程中，倾听、分析、理解 ...
日本产品质量好，于当今世界有口皆碑。在日本，企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。今天，我们就和你一起，来看看，为什么日本 ...
互联网时代的产品质量观关键词是：极致，体验，爱不释手。 做了这么多年的质量，一直在问自己到底什么是质量，却找不到一个可以说服自己的答案。总觉得质量试一个看不见，摸不着，但又无所不在的事物。 一组固 ...
每天看到检验员忙的不可开交，忙于救火、忙于客户反馈的排查、忙于新产品的全尺寸检测，这样怎能保证产品质量？又何谈质量的提高？
此问题，也曾在我公司争论不休。正好那个时候我在看《朱兰.质量手册》，从中摘取了大家难以分辨的明确分析，并做了简单整理，以图片的形式分享给大家，希望能共同理解学习。 ...
因生产部人员变动厉害，近期生产部作业品质大幅度下降，大量的作业不良产生，在与老总谈话时，老总指责品质部没有制订产品质量标准（目前实际是每次生产时IPQC都会上线确认每道工序操作方法，并会给每道工序封样 ...
今天，和一位工作了40多年的老领导聊天，他说：我76年参加工作，从生产一线做起来的，83年做到了车间主任，之后在长达20多年的时间，管理着2万多人的国营工厂的生产，然后又管了10几年的研发。从一线操作员到车 ...
很多人都在讨论产品质量是怎么出来的，检验出来的还是生产出来的？ 其实有两句话说得很明白： 1.质量定义，一组固有特性满足要求的程度 2.产品的质量特性是在产品实现的过程中形成的，是由产品的原材料、构成产 ...
最近和一位朋友在聊天时，谈到他去面试的一些经历。首先去一家民营企业，面试质量经理。在和老板面试时谈到的话题着重于对该公司的产品生产工艺，毕竟是和朋友以前公司做的产品不一样，对生产工艺了解不够专业， ...
威尔纳·格里希，联邦德国发动机制造和铁芯技术专家，1984年至1986年，被武汉市政府聘任为武汉柴油机厂厂长。其间，他致力于提高产品质量和改善企业内部的经营管理机制，受到国务院领导同志和国家经济委员会 ...
各位有搜集客户反馈的产品质量状况吗？ 我们搜集各个客户每个月的质量状况统计，有的客户平均在100PPM以下，有的客户反馈的平均在500PPM以下，当然产品种类不同。每个月平均的质量水平大概在300PPM左右。 你们公 ...
产品质量提高了，大家可能会说这是好事吧。我也是这样认为，但是最近发生的一件事情颠覆了我的认识。我们的产品质量提高了，但却失去了公司最大的客户，每年失去了500多吨产品的客户。 ...
大家公司做每年进行产品质量回顾吗？如果做，大家是怎么做的，可以讨论下。 产品质量回顾制药企业是必须要做的，我们公司在做，都是在我的主导下做，但自我感觉还有很大的改进空间。 ...
采用人工对产品全检甚至是多重检验，来保证流入客户端的产品质量。从这个角度讲，质量是检验出来的。其实大家都知道，人都容易犯错，既然前面做的人都会漏下不良来，后面的检验就能全部把持住？老虎也有打盹的时 ...
我公司老板在周例会上，基本都有一句口头禅:产品质量是生产出来的，不是检验出来的；我个人认为美国著名质量管理大师——戴明这句名言说明：只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行 ...
