中小企业仓库如何实现货物储位高效管理

中小企业仓库如何实现货物储位高效管理

    企业仓库管理是从分区开始的,先将存放货物的区域和通道规划出来,然后就在存放货物的位置放置货架,规划储位。中小企业仓库对储位进行有效管理不仅能提高仓库利用率,减少操作时间,还能提高企业整体利润。下面凌云仓库管理系统小编介绍企业如何进行仓库储位管理。
    规划货位的原则要求为:货位布置要紧凑,提高仓容利用率;便于收货、发货、检查、包装及装卸车,灵活合理;堆垛稳固,操作安全;通道流畅便利,叉车行走距离短。
1
    1.“储位”规划。“储位”,即货物储存的位置。为方便管理,仓储/配送中心的每个“储位”都应进行编号并输入“WMS”
    (1)编号一般由通道编号、货架编号、列数、层数组成;
(2)通道编号一般采用英文字母,其他的采用阿拉伯数字;
    (3)编号位数视储位多少而定;
    (4)通道编号、货架编号、列数、层数应用醒目的字体制成标牌(签),悬挂、粘贴在相应位置。
2
    2.“储位”分配。“储位”可根据以下原则进行分配
    (1)为方便出入库,物品必须面向通道进行保管;
    (2)尽可能地向高处码放,提高保管效率;
    (3)“出货”频率高的放在近处,“出货”频率低的放在远处;
    (4)“重货”放在近处,“轻货”放在远处:
    (5)“大型货物”放在近处,“小型货物”放在远处;
    (6)“一般物品”放在下层,“贵重物品”放在上层;
    (7)“重货”放在下层,“轻货”放在上层;
    (8)“大型货物”放在下层,“小型货物”放在上层;
    (9)加快周转,先入先出
3
    3.货物的堆码
    (1)同类产品按生产日期、规格单独存放。
    (2)不同品种的货物分别放置在不同的托盘上。
    (3)贴有“标签”的物品,“标签”应向外与通道平行。
    (4)严禁倒置,严禁超过规定的层级堆码。
    (5)货架上物品存放重量不得超过货架设计载荷。
    (6)在托盘上码放货物时,托盘间应预留合理距离,以便于移动,并避免货物错放。
    (7)手工操作的,每一货物托盘上应放置一张“储位卡”。
4
    4.“储位卡”
    (1)“储位卡”是在每个储位上设置的用以反映所存货物情况的卡片。在手工操作情况下,“储位卡”是有效的库存管理工具。
    (2)“储位卡”主要用于记录所存货物名称,存、存取时间和数量、批号及结数。
    (3)每次存、取货物的时间和数量均须在“储位卡”上记录。
5
    5.货位布置方案案例。某物流公司的客户有箭牌佳口有限公司、李锦记、太太乐等,这里仅以箭牌佳口有限公司在该仓库中所在的区域为例介绍货位的布置
    货物在仓库的仓储方式主要有以下5种类型:
    (1)地面平放式:将保管物品直接堆放在地面上。
    (2)托盘平放式:将保管物品直接放在托盘上,再将托盘平放于地面。
    (3)直接堆放式:将货物在地面上直接码放堆积。
    (4)托盘堆码式:将货物直接堆码在托盘上,再将托盘放在地面上。
    (5)货架存放式:将货物直接码放在货架上。


  根据规定,在仓储配送中心存放的物品均须在托盘上码放。所以该仓库货位布置方式有两种方案可供选择:一是托盘堆码式,二是托盘式货架系统。在仓库设备中,货架是指专门用于存放物品的保管设备。仓库管理现代化与货架种类、功能的发展有直接的关系。使用货架为物流中心运作所带来的好处体现在:

    ①可充分利用仓库空间,提高库容利用率和存储能力。
    ②物品存取方便,便于清点及计量,可做到先进先出。
    ③存放物品互不挤压,损耗小,确保物品的完整性,减少破损。
    ④采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施,提高存储质量
    ⑤有利于实现仓库的机械化及自动化管理。
    凌云仓库管理系统专为中小企业仓库管理设计,实现对货物储位高效管理,功能齐全,拥有采购管理、销售管理和库存管理功能,可以当做进销存软件使用,满足企业日常仓库管理需求。









2 25
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 物流规划设计,仓库规划设计重要的8个步骤(干货分享)

    仓库规划设计我们分成8个步骤进行: 第一,项目的起动准备; 第二,数据的处理和分析; 第三,讨论未来策略的目标; 第四,系统需求分析; 第五,规划设计; 第六,方案的评 ...

  • 仓库方案,实现仓库现有物料电脑一体化的现代管理模式,改变目前仓库物料堆放混乱

    目的: 为了实现仓库现有物料电脑一体化的现代管理模式,改变目前仓库物料堆放出现的混,乱,杂 ,以及账目不详,标示不明显等现状。为了更好的适应市场发展要求,提高市场竞争意思,加大增强全体人员的 ...

  • 医药仓储管理,浅谈一下对公司仓库现状的分析情况及建议一些整改方案

    有一朋友最近换了工作,现在在做医药仓库管理。那天,他让帮忙整理,觉得写的非常不错,请大家借鉴: 医药仓库管理 仓储部 乔先生 医药仓库作为储存医药商品、 ...

  • 仓库发货和到货时要注意的事项

    发货和到货时要注意的事项 一、发货时的注意事项   您填写的货物运单是您与铁路签订的运输合同,运单内容填写的准确性对到站及时向您发出催领通知有很大的帮助。   运单中收货人名称的填写十分重要,收货人是个人的应与 ...

  • 如何做好企业仓库全过程管理,商品入库管理流程和商品出库管理流程

    如何做好企业仓库全过程管理,包括商品入库、出口、摆放等,以及仓库管理人员的工作行为准则等问题。仓库管理流程分为商品入库管理流程和商品出库管理流程。仓储管理流程制度、商品借出仓库管理流程。商品入库管理流程。 仓库 ...

  • 【管理心得】3大关键,教你如何减少原纸仓库库存量!

    【引言】仓库管理简单的说就是管理钱,纸箱厂的仓库管理大致可以分为原纸仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库,每个仓库都和纸箱厂息息相关,仓库管理出现混乱会直接影响生产,更会造成企业的重大损失。仓库管理是为了保障生 ...

  • 仓储管理针对仓库安全库存问题的应对措施

    措施1:实施柔性化组织管理   实施柔性管理是现代企业提高其竞争力的重要手段,处于供应链上的企业特别是核心企业必须提高其所在供应链的柔性以提高其竞争能力。厂商的柔性化组织通过快速调整生产达到高效运作以支持 ...

  • 仓库产品出库过程中出现的问题及应对措施

    出库过程中出现的问题及应对措施 (1)出库凭证 (提货单) 上的问题 ①凡出库凭证超过提货期限,用户前来提货,必须先办理手续,按规定缴足逾期仓储保管费。然后方可发货。任何非正式凭证都不能作为发货凭证。提 ...

  • 仓库现场管理分享,库位规划合理,使用率和占用率都比较高,使用电子标签拣选系统

    库位规划合理,使用率和占用率都比较高。 电子标签拣选系统(DPS),是以一连串装于货架格位上的电子显示装置(电子标签)取代拣货单,指示应拣取的物品及数量,辅助捡货人员的作业,减少目视寻找的时间。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表