人力资源规划的流程

1、企业整体规划
战略计划(宗旨、环境、目标、战略),经营计划(计划方案所需资源、组织策略、新项目开发、并购计划等),年度计划(目标、预算、项目计划与安排、对结果的监督与控制)。
2、人力资源规划
问题分析与人力资源盘点(环境评价、问题确定、问题选择、问题说明、人力资源职能盘点、人力资源现状盘点),需求/供给预测(部门-年龄维度、职位-年龄维度、产品-年龄维度、能力-部门维度、能力-产品维度、回归分析等工具(需求)、技能清单等工具(供给),供需平衡决策,年度计划《总规划》、《配备计划》、《补充计划》、《退休解聘计划》、《培训开发计划》。
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