【转载】一位资深质量经理总结的供应商现场审核,干货!

有经验的审核员是在与客户接触的那一刻,就进入了审核状态。比如:
去机场或火车站接你的司机,就是你的信息来源,聊天是最好的审核方式。
企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等,司机天天接来送往,本身就是个情报站,从他们嘴里可以了解企业的经营状态。
如果去接你的人还有供应商对口部门的人(如质量部),在车上聊公司的经营状况,一是可以打破一路的沉闷,二是可以拉近双方的距离。
我曾经说过:“车上和饭桌上,是审核开始的第一现场,客户的经营状况与管理行为关系密切。业绩好的时候会掩盖一些问题,而业绩差的时候暴露出来的问题会很多。”

1、审核前准备
在审核前最好向对方提供审核计划(但与前面提到的审核计划不是一回事,这是指对某个供应商的审核安排),让供应商安排好相应的人,做好审核现场的接待工作。
在审核计划中主要包含的信息有:时间、部门、关注的活动、相关人员等。

2、首次会议
一般来讲在审核计划中,都会有“首次会议”的要求。
我认为首次会议意义重大,因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、现场协助引导人员等。它是审核组(员)与供应商关于本次审核目的、方式、安排的重要沟通活动。
我建议在审核计划中一定要标明被审核方的总经理要出席,如果有事请要提前告知审核组。
我发现由于许多审核员没有做过管理工作,或只做过基层管理者,他们没有与总经理打交道的经验,遇到后心里发怵。当对方提到总经理有事参加不了首次会议时,自己往往如释重负。殊不知质量管理属于经营战略,是老板的事,而不是部门经理的事情。
中国引进ISO9001差不多有20年,但为什么大多数企业没有理解这个标准的精髓?
我认为主要是审核员的切入点让老板们有一个错觉:ISO9001就是为了拿到一张证书,而非提高管理效率的工具。
记得有一年我在东莞的一家食品企业审核,这家企业已经在同行业中销量排名第二。老板家住深圳,每天到公司的时间基本上是10点以后。
我在写审核计划时,要求总经理参加首次会议。老板的秘书告诉我,以前老板从不出席这样的首次会议,这次是否必须要参加?我告诉她:“老板如果确实有其他重要的事情参加不了,请他写请假条。”
这次审核非常成功。
因为在首次会议上,老板听我介绍了本次审核的目的、方式,以及我对审核过的企业的一般性分析后,这位老板第一句话就是:“以前为什么不通知我参加这样的会?”
在质量体系推动方面,老板的权重最大,我用数字比喻为占50%以上。
因此,审核员一定要利用各种机会让老板知道质量、食品安全管理体系的推动是他的事情,不是情谊赞助,而是身体力行参与落地。

会议内容
首次会议的时间控制在30分钟左右,主角应该是审核组(员)而非供应商。
一般来讲先由审核组(员)来介绍,审核人员的名字、审核安排、目的等。然后才是供应商介绍各个部门负责人和公司基本情况。

3、现场参观
首次会议结束,要有一个现场参观,这个安排对整个审核的成功也是非常重要的。

1、现场参观的两个目的
目的1:管理细节
我一般安排的时间是1个小时甚至更长的时间,它的目的是对被审核现场有一个大致的了解。
我在首次会议上常常开玩笑地对老板说:“现场参观完,审核就可以结束了。”
因为我选择的地方都是老板很少光顾的,如门卫、仓库、污水站、垃圾房、维修间等,当看到这些现场的人员,工作状态非常松懈的话,那生产车间管理的再好,我也给整体得分打个大折。
管理的细节不是在生产产品的车间,而是在门卫、仓库、维修间、锅炉房、污水站等这些地方。
它们似乎与产品离着很远,但管理活动的要求应该是一样的。
想想看行政经理的工资会比生产经理或质量经理的工资低吗?
如果不低,那对管理能力的要求就应该是一样的。如果行政经理、工程经理与生产经理的能力一样,而车间外的地方管理的一塌糊涂,那你看到的生产车间内的管理状况,可能就是他们特意为你准备的。
庄子在回答东郭子关于道的问题时,用“每下愈况”来解释道无所不在。
如何判断猪的肥瘦,有经验的屠夫是从猪脚向上摸。如果猪脚肥,那么猪就肥。
有经验的审核员也是通过管理的细节,来判断供应商的管理水平和能力的。

目的2:设计的优劣
另外由于食品安全与工程设计有极大的关系,它能够体现一家企业对食品安全设计的理解,所以现场参观的另外一个目的就是看看围墙、门窗、屋脊、道路、草坪、布局等,是否符合GMP要求。
在仓库参观的时候,可以看看到货和发货的情况,在库房内可以找一个1周左右的产品做追溯演练。在现场走一圈也可以顺便检查了虫害管理设施。
当由多人组成的审核小组时,现场参观是唯一一次审核组对某一管理活动,发表各自意见的机会。这对统一审核思路、理清审核重点、做追溯信息的准备都有很大帮助。

2、现场参观前的准备
现场参观前要让供应商提供四张图:
1、工厂布局图
2、虫害布局图
3、监控设施布局图
4、仓库货物布局图
对这四张图的要求,可以写在审核计划中。

现场参观后,小组可以进行10-15分钟的讨论,确定审核重点和现场取样方式。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 对ISO9001质量体系原理的认识和总结

    ISO9001质量管理体系作为管理科学中质量管理皇冠上最耀眼的那颗明珠,是组织管理学和质量管理科学管理多年发展最精华的结晶。9001管理体系条款简洁易记(刚开始接触会觉得很拗口)、内涵直白质朴(恰好印证了真理往往是简单质 ...

  • 关于体系的总结

    体系文件的大篇幅,其实可以用简单几句话来总结概括 1、体系就是让你制定一个目标、告诉你一些举措的好处、提升客户的自信。 2、解决产品化过程中出现异常怎么做的问题。 3、解决产品化过程中出现不良品怎么做的问题。 您觉 ...

  • 情场老司机经验总结:对男人最具有杀伤力的10种女孩

    情场老司机经验总结:对男人最具有杀伤力的10种女孩 很多男孩喜欢谈论自己印象深刻的女孩,喜欢谈自己心目中理想女孩的类型,而女孩如春天盛开的鲜花,百媚千姿、万花争艳、群芳争妒,更是让男孩目不暇接。当然,不同类型的 ...

  • 一个男人总结的:聪明女人有三不管!你做到了吗?

    不管男人的去向: 男人有自己的事业,有工作上的应酬,有朋友间的交际,再加上自己的喜好,想要自己的空间,应该让他自由。但也要提醒他每次晚回给家里报个平安,免得自己瞎担心及猜疑。 不管男人的钱包: 男人有自己赚钱 ...

  • 过来人总结安慰失恋人的话

    导读:失恋需要安慰吗?小编认为失恋是对自尊最强烈的打击,读一读安慰失恋人的话会有助于自己更客观的看待失恋这件事,有助于自己更快的恢复自尊,从失恋里走出来。接来我们一起看看过来人总结的安慰失恋人的话。 上官婉儿: ...

  • 一个资深混球告诉你,你的男人都在想啥

    冷暴力是什么?冷暴力就是一个人以“工作、为彼此的将来奋斗”等等冠冕堂皇的借口对你的无止境冷落,实质意义是想分手了,又不想主动提出,就这样冷落你,疏远你,让你希望又失望,胡思又乱想,让你不安又心烦却还要一再说服自 ...

  • 谈了100个对象才总结出这19个道理!

    1 得到一个人很简单 得到ta后半生很难 用尽全力经营的感情也不一定能保证百分之百会有好结果 2 对了对方放弃掉什么很可悲 对了对方而创造出什么很牛逼 3 永远别说“我为了你怎么样怎么样” 你先要自私,才能爱别人 4 没有“ ...

  • 我恋爱8年,替你们总结了4个恋爱的坑

    公司的实习生和男朋友谈恋爱8年多了,当她和我们谈起这个事情的时候,我们真的很惊讶。 人生能有几个8年啊? 现在的很多爱情,已经不是三年之痛,7年之痒,是3月之痛,7月之痒了。 现在的很多爱情,早已不再那么单纯美好。 ...

  • 10年经验,我总结出了失败率最高的3种恋爱模式

    多年情感咨询经验和案例,我接触过的情侣,不敢说有5000对,但至少也超过了3000对。见过了这些爱情,我归纳了3种失败率比较高的恋爱模式,分享给大家,希望对大家有帮助。 一、画地为牢式恋爱 画地为牢恋爱,指的是为了向恋 ...

  • 采访100对异地恋情侣,总结出爱情成功的真相

    异地恋情侣必看 最近为了响应国家号召宅在家里,不能出门。很多情侣也都被迫开始了异地恋,都说“一日不见如隔三秋”,疫情期间对于热恋中的情侣来说,这得是多少个“春秋”啊。 “你吃饭了吗?” “今天打算做什么啊?” ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表