指挥权和监管权哪个更合适一点？

刚刚跟老板沟通完，效果很不理想。对后续的工作方向有些迷茫了。
我是公司资格最老的员工，现在的工作职责有些模糊，既可以算是生产管理，也可以算是质量管理，还分担了一些技术方面的工作。目前公司正在进行优化改革。我的想法是希望拥有生产的指挥权，因为我的经验比较丰富，对生产各个环节都比较清楚。如果由我来指挥和安排生产能最大限度的提高效率，对质量等问题的改进和工艺的优化都能更好的处理（至少目前来说，公司不会有人比我更合适，这点信心还是有的）。而老板给我的却是生产的监管权，他的想法是生产另找人安排，我负责根据流程制度对其进行监督和考核。我却担心这样下去我与生产管理者不可避免的会产生矛盾，不是我干不下去就是他干不下去。至少也会推诿扯皮，降低工作效率。
也说不好谁的想法正确，反正现在有点迷茫，不知道究竟怎么做好？
想通过论坛听听各位大神的意见。谢谢！