我们在开展员工质量意识培训的时候，应该培训哪些内容？

正常公司在开展质量培训的时候都离不开质量意识培训，但是大部分时候培训效果是不如人意的。
每年都培训，而且内容千篇一律，很多老员工都不乐意了。
“你们把新员工召集起来培训不就完了？这不是浪费我的时间嘛？”
“如果没有培训考核，我肯定就不参加了。”
最近，楼主所在公司推行了一项新举措，推翻以前千篇一律的质量意识培训。
高层会议讨论后最终决定，针对基层员工的培训，不需要跟他们讲质量管理发展历程，不需要跟他们将质量管理的手法。
就以失败案例、8D改善案例等作为素材，让基层员工知道，他们的工作失误会对公司照成多大的损失，同时对改善措施进行贯宣。

你们赞成这样的做法吗？欢迎大家讨论。

最后，抛砖引玉的提出下面这个问题：
如果你是组织者，开展员工质量意识培训的时候，应该培训哪些内容呢？
如果你是普通的员工，你喜欢质量意思培训的时候培训哪些内容？