我的员工大会讲稿，各位请点评一下

首先要感谢大家一直以来对我工作的支持，我们质量跟去年相比已经有了相当大的改善，包括返修率现在可以用千分比来衡量，特别是我们有的工序近一个月已经是零返修率了，这都是大家的努力。但是我们还有很多不足的地方需要改进，根据车间反映和平时观察我整理了一下。

一．到现在为止，质量五检还只是嘴上说说的，没有真正用到日常工作中去，这里我再强调一下质量五检的含义和重要性：首检是对每个批次.每个工作时段第一件产品进行检查以确保这一工作时段做出的产品合格，第一件产品合格了那么我们就以他为标准做下去，不合格我们就要调整到合格为止。自检是在生产时养成自己时刻检查的习惯，每一件产品做出来都要在做的时候仔细看过感觉不好或不正常马上停下来进行机器或操作方法的调整。互检顾名思义就是自己接受上道工序的产品应该先抱着怀疑的态度去检查，假如他想蒙混次品或想害你被罚款呢，先看过再做也不会因为别人的错误导致自己跟着无谓的返工和处罚。复检是很重要的一个环节，但是我们很多人都不大会去做，你批量的去生产时首检后谁能保证做着做着手法不会变，机器能千遍一律的一层不变？所以说复检是很重要的，只有做几个检查一次自己才会放心。我们做的时候检查到位了以后就需要专检了，专检的职责就是品管员经过仔细检查去发现操作时看不到失误和偏差并对产生这种不良现象的原因进行分析，及时改正。

二．6S管理我们只做了一条：清扫，这个是必须要改进的。我也来大概的说说6S的要点：对我们工作厂区要用到的，可以用的但现在不用的半成品和工夹具进行整理，然后需要系统的整顿，哪些该当废品处理，哪些可以留着，废品直接处理掉，能留的规划区域整齐摆放并且不能影响生产和厂区美观，对每个角落进行清扫，但我们不是清扫后就没事了，我们必须保持清扫的成绩，做到每天.每时每刻都清洁，当我们经过长时间的整理.整顿.清扫.清洁后我们会慢慢养成良好的习惯，这就是我们说的素养了。素养做到位了我们自然就会拥有一个整洁美丽的工作环境。当然还有最重要的安全，这个我们每天都说，大家应该不需要我再重复了吧。

本岗位工作做的到不到位，自己的产品质量有没有合格，我想大家自己应该比我清楚，还有一个简单的道理大家应该也知道：在你的岗位出现质量事故或者你工序出问题了，因为你的粗心造成产品不合格你绝对要承担责任的，相反你什么都做好了，能确保你经手的产品没有质量问题，第一你可以心安理得的去享受每一天（不用担心被罚款）再者你有生活问题需要公司出面的公司会马上帮你，另外公司裁员调整都不会砍掉你，只会让你留着继续工作，就因为你能为公司用心做事情。
  说的不对的地方还请大家提提意见，也供我学习学习。