如何忽悠考官---面试对质量的看法

陈工12:20:31
分享问题，要是面试人家让你说说对质量的看法，怎么忽悠？
郝工 12:21:31
你面试呀
李工12:21:51
给我也面试下
周工12:22:17
这个问题好
你说质量的定义，太俗
你把对质量的多年理解都抛出来，要讲很久，关键你这么费心费力，越讲越乱，回头主考官听不懂，或者大骂这小子扯这么多蛋干嘛
陈工12:23:16
所以说应该怎么忽悠呢
周工12:23:22
那么怎么回答才好，期待大家多参与进来
陈工12:24:00
**思路清晰，分享一下
周工12:25:57
我会眉头紧邹，故做沉思状，停留5秒钟，然后说“老师，这个问题很大，但是从我多年质量生涯看，质量其实就是是否符合标准，而质量管理，就是预防过程犯错，在发生前掐住，而不是事后救火。”
陆工12:27:19
满足客户需求的程度就是质量！
陈工12:27:53
，还是你有经验
周工12:28:02
是的
我摘录我朋友的工作案例“质量总监把我叫到办公室进行了沟通。他问我“质量管理核心是检验么”？我回答：“是预防，检验是死后验尸，只有预防才能将质量提升到另一个台阶”。陈总监又问“你做为一个新人，是如何发现这些问题的呢”？我说，“问题出于细节。首先是一个微不足道的小问题，再由小问题演变成了大问题。我们关注的都是那些微不足道的问题，大问题一出现，就会损失惨重。所以质量管理如同医生看病，治标不能忘固本。不能“头疼医头、脚疼医脚’，而是要找到病根，对症用药，使期能够药到病除”。回答这个问题的时候，我在质量路上仅工作了半年。

    从这之后我得到了陈总监的栽培，被调入到金工车间检验组任组长”
陈工12:28:16
让我说，我还真会说成定义
陈工12:29:52
*哥分享的精辟
周工12:30:09
质量，就是满足要求。而不是追求最好。拖拉机零件就没有必要要用宝马的要求。所以质量人，要从质量角度给企业节约成本。