唐僧给孙悟空的信 《转》 |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
.无能的唐僧凭什么是领导??(转)小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果 ... 如果你是老板,唐僧师徒4人你会先提拔谁?偶选沙和尚,任劳任怨,忠于职守,虽然技术不是最好,但人很听话,对领导吩咐的事情立马去做,绝不拖沓。 猴子尽管水平最高,能力最强,人也正直,但太爱出风头了,另外爱顶撞领导,做事比较莽撞,事后才禀告,这一点没有多少 ... 向唐僧学习销售管理 ,打造无敌营销团队看看唐僧是怎么管理他的手下的。 第一招:威胁和压力:紧箍咒 首先警告孙悟空,如果你不听话,我就念紧箍咒。如果此招不灵,就威胁孙悟空,如果你不听话,我就把你驱逐出去。 结果可能会有两种:第一种可能是孙悟 ... 绩效管理故事:唐僧分伞唐僧团队是一个知名的团队,经常在培训的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好,我们来看一下他们的绩效管理的故事。 话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现故障,需要跳伞逃生。不巧的是,四 ... 唐僧为什么可以领导孙悟空(转载)小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的 ... 管理故事:唐僧谈管理杰克-韦尔奇告诫我们:“要领导,不要管理”。 这句话用通俗点的理解就是“要象‘领导’一样去‘管理’”,这是值得我们重视的理念。下面我们看看西游记中的领导与管理哲学。 一大早唐僧师徒和朱紫国皇上喝完早茶,唐僧提 ... 唐僧团队的成功秘诀唐僧四师徒性格迥异,却历经百险,团结一致,坚定地朝目标前进,终于求取真经,可以说唐僧团队是经典的团队组合。由不同风格成员组成的企业团队,尽管会发生矛盾,但他们之间优势互补却又目标一致,更容易取得成功。阿里巴巴前 ... 要取事业的真经,就得打造唐僧团队要取事业的真经,就得打造唐僧团队 作者:胡春才 “世间千里马常有,而伯乐不常有。”这是大家常常念叨的一句话,由此而引申出的另一句话就是“孙悟空常有,而唐僧不常有”。 也许有人会说:那唐僧是最没有本事的 ... 唐僧团队的优势与局限唐僧团队的优势与局限 时庆/文 在西游记中,以唐僧为首的师徒四人,靠唐僧的人格魅力和执著精神,选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟,组成了最佳的互补性的团队,经历九九八十一难,最终取得真经,修得正果。-----值得管 ... 唐僧向李世民汇报尊敬的唐王陛下: 我叫唐三藏,又名唐僧。根据大唐工作安排,我奉命到西天拜佛求经。贫僧率4名徒弟历时14年,行程十万八千里,经历九九八十一难,终于取得了我佛大乘真经,圆满地完成了这次取经任务。取经过程中,我们师徒4人 ... |