企业目标的设定 |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
库存管理“动态平衡“的关键是安全库存的设定无论是按订单生产(make to stock)还是按库存生产(make to order),无论是生产,分销或者采购,合理的安全库存设定都是库存管理动态平衡的关键。 安全库存(safety stock):为了防止诸如供应延迟或需求增加等不确定因素发生,设 ... 【知识】怎样为仓库量身设定绩效考核指标,仓库管理者应该怎样使用这类数据进行分析“如果你不监测数据,那就无法管理仓库。”这句经典的仓储管理格言仍然适用于今天。如今,公司运用数据衡量销售业绩、客户服务优劣和财务情况是一件稀疏平常的事情,那仓库性能该如何衡量?仓储作为公司的运营中心和利润中心, ... SMT印刷机工艺参数的设定一般情况下, 对于每种PCB 的尺寸及可印刷的最小节距等性能参数外., 还有多个工艺参数(如刮刀速度、刮刀压力和漏印间隙等)需要调整与设定. 在PCB焊点上的焊料厚度一般为0.08mm. 由于焊膏在印刷民政部下, 体积大致只有其最终形成 ... 质量标准设定的因素质量标准要源于客户的需求 产品质量标准取决于客户对产品质量的客观要求,而非企业对产品品质的主观要求。一些管理者认为衡量质量的标准就是有分量、奢侈。其实,这只是客户衡量质量的部分标准;对于整个客户群而言,质量标准 ... 给自己设定目标的10大好处1.产生积极的心态。 2.使你看清使命,产生动力。 3.使你感觉到生存的意义和价值。 4.使你把重点从过程转到结果。 5.有助于你分清轻重缓急, 6.使你集中精力,把握现在 7.能提高激情, 8.使人产生信心、勇气和胆量。 9.使人自我 ... 如何设定KPI笔者近期与一客户沟通过程中,客户提出设定关键数据指标进行考核的想法,并拿出该工厂目前纳入绩效考核的数据指标明细给我们提意见,看完之后不免惊讶,因为各部门考核的数据指标确实不少(有近30个),而且都是由横向部门提供 ... 指标设计之三:如何设定指标权重考核指标有了,但哪个重要,哪个次要,它们各自得分所占总分的比例或权重该怎么来定?定多少较合适?等等,在制订考核量表时我们必须要事先明确清楚,否则,无法统计考核结果。在这方面,不少企业的做法是由上级凭经验拍脑袋决 ... 如何有效设定销售部的年度考核目标?成都某高新技术企业,主要承接政府门户网站建设,并完成配套的网络工程项目的规划,设计和施工工作。2012年,由于市场萎缩,竞争激烈,客户要求提高,销售目标虚高,导致到公司年底销售业绩指标没有达成,但是公司为留住销售人 ... 产品合格率目标设定--引入加权平均数的讨论一年之计在于春,相信各位质量经理们已经在制定好了各公司的产品合格率目标了。在此希望能和大家讨论一下各自的目标设定方法。前提条件:公司高层设定了年度合格率目标。 一、 我司目前常用的方法是: 1)上一年 ... 如何设定安全库存如何设定安全库存 行内人都知道,安全库存从来不安全,那是因为无论需求、还是供给、更乃至生产过程,都具有极高的不确定性,仅仅依靠安全库存是永远无法覆盖所有风险的,而同时,库存过高又会增加企业负担和呆滞风险,这是 ... |