绩效面谈，你是我心中永远的痛

曾专职做过绩效几年，在与业务部门沟通过程中，无论是从员工那边听到的反应，还是从一线经理那里得到的反馈，大家都觉得绩效面谈是个很难的事儿，提起来就是心中永远的痛。更痛苦的是，我们很多人，既是员工（被评估者），又是管理者（评估者），又为难自己，也为难别人，那个滋味可真是难受呀。。。

我归纳了一下绩效面谈的问题与困惑主要有：

Æ部门主管忙于事务工作，认为费时过多，未认真对待

Æ个别员工对待考核无所谓

Æ员工不认账

Æ考核标准不量化，绩效考核标准太高，不切实际

Æ上下级不认同

Æ对HR部门不认同

Æ准备不充分

Æ面谈的气氛不够轻松，很容易走向对立的局面

Æ对过程的关注和辅导欠缺

Æ面谈中缺少工作中的实际例子--

不知道大家的感受如何？也是这样吗？到底问题出在哪里呢？