【分享】企业家年终必须要做的7件事

年终不仅是发奖金的时候，对企业家们来说，还要高瞻远瞩。回顾创业过去一年的成绩，重新规划来年要做的事项，迈向2015年的正确目标。

作者: Miles Jenning    时间: 2014年12月08日

12月已经来临，是时候为你的公司铸就更加美好的下一年早作打算了。

    以下是我为企业家们在年底准备的七大要务清单：

    1.奠定增长基调。

    你的企业是否有能力实现明年的增长预测？审核你对明年的发展预测，确保每一部分的预算计划得当。

    你的销售人员能够完成销售目标吗？你有足够的办公空间容纳所有雇员吗？客户量的增加，会对客户服务造成怎样的压力？访问量的增加，又会不会影响互联网的支出成本？

    2. 整理账本。

    如果你没有每个月看账本，缴税并为企业预留足够的流动资金，你就是个不够格的企业家。或许你没有花上足够的时间，好好看清账目，搞清楚公司的业绩。

    确保仔细审查财务报告，对比企业几年来的发展变化。注意是否有任何数字出现了下跌，然后制定计划在明年加以改进。

    3.召开员工会议。

    或许你总是为生意殚精竭虑，但往往忽略了和员工交流你的想法。你可能调整了公司的发展方向，或者增加了新的业务，却没有与其他人开会商讨。

    年底是回顾公司在过去一年的表现，畅谈挑战、成就和来年规划的好时机。开始欢庆会之前，应该召开员工大会，这样就不需要在晚会的欢乐气氛中谈公事了。