一直模仿成不了伟大创业者，走出来才能创新

在美国商务部工业与安全局(BIS)宣布将华为列入“实体清单”的特殊时刻，华为掌门人任正非站出来说话。5月21日，任正非接受国内外媒体采访，2万字采访实录迅速刷屏。
华为此次面对的严峻挑战，也让中国企业警醒：中美之间的科技角力日趋激烈。5G只是其中一个战场，另一个必将对人类社会产生重大影响的场域——AI人工智能，同样存在着激烈的竞争。
从原研能力来讲，以创新领先全球的美国实力强大，不过，中国在AI领域特别是应用层面仍具有一定发展优势。创新工场董事长兼CEO李开复，就曾于2018年9月在混沌研习社详细剖析中美在人工智能方面的优势对比。
需要说明的是，认识并发挥自己所长，但短板也绝不容忽视。正如任正非在5.21访谈中所言：国家发展的基础是文化、哲学和教育，特别是基础理论研究，“一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，而去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。”
授课老师 |  李开复创新工厂董事长兼CEO
说到中美两国人工智能比较，我们感觉，美国应该是AI霸主，因为图灵奖里的AI专家、深度学习的发明者都是美国人。图灵奖是计算机界最负盛名的一个奖项，有“计算机界的诺贝尔奖”之称。当然，中国的姚期智教授（清华大学交叉信息院院长）也曾获得图灵奖，他令我们非常自豪。
如果我们把判定的范围稍微放开一点，来看看那些发表了顶尖论文的专家，世界前500中，美国有68%、中国有6%，悬殊还是非常大。不论是专利数字，还是AI顶级人才，中国也都跟美国有一定差距。
那么今天，在中美贸易等各种冲突中，中国能不能够自给自足，似乎还面临着挑战。但就我个人而言，我还是乐观的。
为什么？因为中国在AI领域有五大优势不容忽视。
中国优势-1
创新能力——从微创新走向全新创新
要想探讨这个问题，我们还得回溯一下历史。我们先来看看前AI时代，就是从PC时代到手机时代。一直以来，美国都是科技的霸主，中国则是霸主的市场。但在过去10年间，奇特的事情发生了。
中国有世界上最大的市场、有一批既有钱又很聪明的投资人，这些人帮助了一批很强的创业者，做出了世界级的公司。这些公司不断地做更好的产品，又得到了更多用户、更多的融资，期间还有支持技术发展的国家政策，这些条件共同造就了“中国式”奇迹。
这带来了什么？带来了宇宙的裂变。所以，即便不谈AI，我们也可以看到，在移动互联网的宇宙，美国不再一家独大。现在的状态是，美国有美国的模式，中国有中国的模式，这两者是有差异的。
美国公司更倾向于学术的、技术的、理想的……中国公司更多是务实的、谈应用的、迅速滚动型的商业机制的。美国希望占据全球的平台，中国希望先把中国的做好，用合作的模式进入其它的国家。
这里有一个很有意思的事，美国对于轻盈的公司特别自豪，比如Instagram，十来个人就值10亿美金。但中国的美团有50－60万骑手来配送外卖，这是令我们感到很自豪的事情。
为什么做重了也自豪呢？因为如果不做重，就没有较低的配送单价，就达不到强大的用户体验。比如，若每单外卖70块配送费，你还会买吗？肯定不买了！但在美国就是这样，而中国的配送费在6块钱以下。
为什么美国会这样呢？因为美国最聪明的人都不想去管骑手，都想做一个很轻盈的平台，配送的事情就交给那些相对没有那么顶级的公司来做，这样肯定做不好。
潜意识里，美国人认为产品做的越轻越好，他们更偏好做有理想的、科技驱动的事情，将重的东西丢出去给别人做。但是在中国，创业者反而迭代出更深、更重的模式，取得的效果更好。
中国最顶级的创新者，比如美团的王兴，会花很多时间去优化每单的配送时间。这就很有意思——当一件事情被琢磨到每一个细节、每一分钱时，中国创业者就会有很多优势和机会。
可以看到，仅仅在8、9年前，中国公司的产品基本还在模仿美国，把美国的点子转到中国做本地化。但几年以后，我们从美国模式中开始反超。当时有一个词，叫“微创新”，引起了很大的争议。
有人说微创新挺好，不断迭代越做越好；也有人说，微创新不是创新，不值得自豪。但事实告诉我们，微创新是一个重要的步骤，让产品得以迭代，针对用户需求持续优化。
如今，中国本土创新创造出了很多美国没有的公司和模式，比如头条、快手、抖音、摩拜、VIPKID等，包括最近上市的拼多多、蚂蚁金服、映客等。
中国创业者通过学习美国，走出了第一步，这是必须要走的，因为中国当时并没有互联网或移动互联网，只能学习美国最聪明的创业者的点子。但慢慢的，模仿者走向了微创新、迭代式创新、集合式创新，最终走向了全新的创新。
在《AI未来》里，我也描述了硅谷的错误思维——一次模仿，终生就都不被认可。
但在中国，刚开始我们落后，只能模仿。每个创业者曾经可能都做过模仿者，当然如果一直模仿确实成不了伟大的创业者，但假如你从这条路里走出来了，就可能成为一个伟大的创新者。