优秀的项目经理，凭什么更值钱？

10个区别告诉你，凭什么优秀项目经理能拿30K，而有的项目经理只拿5K。

1，刚入职时

普通项目经理：

看重工资的高低，忽略平台的重要性。

优秀项目经理：

更看重宝贵的工作经验，踏踏实实的去学习业务技能，相信只要自己能力提升了，以后无论到哪都能赢得高薪。

2，对待问题不同

普通项目经理：

对于问题，他们往往以抱怨和甩锅的态度去对待，而没有想办法去解决，或者没有解决掉。

优秀项目经理：

在工作过程中，碰到问题会冷静分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。

3，思维方式不同

普通项目经理：

一般不能够理解业务模块之间的内在逻辑，还是处于简单拼凑工作的状态，人、事、物的综合利用率较低。

优秀项目经理：

能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到，人尽其才，物尽其用，在他的思维里没有废料及边角料的概念。

4，表达方式不同

普通项目经理：

一句话形容：茶壶里煮饺子，有口说不出!这是技术型管理者经常出现的问题。

优秀项目经理：

非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活的使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。

5，工作重点不同

普通项目经理：

工作优先级混乱，搞不清楚工作的核心内容，工作忙起来就容易手足无措。
优秀项目经理：

能很好的做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。

6，工作追求不同

普通项目经理：

交付成果往往是“差不多”就行了，比以前好点就行了!

优秀项目经理：

具有追求卓越的心智，马马虎虎、差不多的思想很少见，他们能够通过快速迭代的方式，给到用户最佳的体验，甚至超越顾客需求的服务。

7，工作状态不同

普通项目经理：

在理解任务阶段，缺乏耐心与细心，不愿意聆听客户与上司的意图，急于动手去做；在设计解决方案阶段则是天马行空、想象力很丰富、目标很宏大；在执行阶段却一下子蔫下去了；也就是眼高手低，不能够踏实做事。

优秀项目经理：

一直保持着较高的激情，已经形成了一种自我激励的机制，就是在解决问题的过程中获得乐趣，能坚持到最后，见证自己的想法得以实现。顶级职场人士从来都不是为了钱而工作，却在工作中赚到了足够的钱。

8，执行力不同

普通项目经理：

对于上司交代的问题能做就做，不能做就慢慢磨，执行效果较差。

优秀项目经理：

上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通，执行效果好。

9，格局不同

普通项目经理：

宏观思考不足，经常纠结于某个节点问题，有时为了应对单个问题不惜改变战略从而影响了整个项目计划。

优秀项目经理：

从项目整体角度出发，能很好的协调好各个阶段之间的项目问题，对于潜在的影响项目交付的因素提前预防解决。

10，职业规划不同

普通项目经理：

没有职业规划，能忽悠多久算多久，跳槽是家常便饭。

优秀项目经理：

有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。不轻易跳槽，如果团队出现问题，会努力解决，不抛弃不放弃。

        一名优秀的项目经理，对外要学会资源运用，对内要懂得能力提升。

        别人没有想到的事情，你想到了，并且提出了有效的解决方案；别人不愿意去做的事情，你去做了，并且做的很好，这就是你比别人更值钱的原因。