年度经营计划是公司管理之首?

确立企业的管理之道,构建企业的目标/任务/责任体系,从何入手?从制定企业的年度经营计划入手。按照法约尔的理解,对一个拥有一定资源和体量的企业来说,管理从计划入手,然后是组织、指挥、协调和控制,即管理职能的五项要素。

德鲁克纵观管理实践中的各项要件,得出了同样的结论,把规划和计划放在了首要位置。通过规划和计划,把企业的战略转化为年度的任务,也称战略任务或战略任务分解。

只要企业管理当局能够把使命、愿景和战略转化为年度目标任务,管理就可以构建自上而下的目标/任务/责任体系,就可以围绕经营业务或价值创造过程展开。
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