这三种新型员工，你在其中吗？

合同场景师
　　和自由职业态相似的另一个市场要求，来自华为的表述。
　　华为任正非在2016年11月份的内部谈话中提出了一个新的概念，叫“合同场景师”
　　“合同场景师是一个非常高级的职务，是大军参谋长。”任正非认为，合同场景师不是针对某一场景的专家，而是要熟悉每一个场景。
　　简单地说，要签订合同的所有场景都是合同场景师必须熟悉的。从合同所在地的国家政治和地理、商业政策和行业动向，合同双方签订人的教育职业背景，合同涉及的客户的真实需求、交易条件、交易框架，合同需要解决的场景和解决方案等等，必须全部在一个合同场景师的认知里清楚体现。
　　这样看来，任正非概念里的合同场景师，不仅本身的积累和储备非常雄厚，具备随时充电和学习的能力，而且，更重要的是，还必须拥有作为管理者的优秀决策能力，按照他的话说“合同场景师是一本活字典。他可以不承担增长的责任，但是要帮助做正确的合同。”
　　曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问的著名管理专家和并购专家王育琨认为，任正非的这个新概念，生动刻画了现代商战经新生态：是全人能量、全算法能量、全景能量图的一种较量。“一杯咖啡接受宇宙能量”，现代公司将会“倾宇宙之力，造公司之产品绝活”。
　　在现代商场的争夺战中，这样的合同场景师恐怕是所有企业都渴望的人才。要留住这样的人才，任正非认为一定要舍得花高薪。“就说华为自己的业务，一个站点规划不正确，一个合同不正确，造成的经济损失是巨大的，所以不在乎给合格的合同场景师多加一些钱，当然前提是合同场景师要能承担起责任。”，另外对这样的人才，任正非希望其最好不要流动，就算万不得已，流动也只能小范围的流动。
　　在三国时代，曹操著名的谋士郭嘉就具备这样的合同场景师的能力。在官渡之战前，曹操没有信心战胜袁绍，郭嘉提出了著名的十胜十败论，分析曹袁之间的优劣，不仅激励了曹操还振奋了士气。而官渡之的胜利，奠定了曹操统一中国北方的基础。
　　毛主.席说：“郭嘉是三国历史上智慧的佼佼者，他的思想是值得战略家和军事家认真研究的。他是曹操的重要谋臣，才识超群，足智多谋，长期追随曹操左右，为他出谋划策，功绩卓著。”，《三国志》中的《郭嘉传》记录，在三十八岁时病殁时，曹操十分痛惜。
　　这是一种高级别、神一样存在的员工类型，我们去学习、仰望、模仿，期待有一天的自我超越，这或许是一条职场路径，但是对于大部分职场生涯十年以下的人来说，除了仰视，有没有一些更加接地气的、可以作为小目标追寻的对象呢？
　　当然有：强输出人才。