管理者角色认知

从企业组织不同层级角色职能来看每个人的责任会发现：

- 越是基层员工越侧重于岗位的专业技能和执行力；

- 越是高层管理者其职能会从团队业务目标管理向企业战略部署转变，思维从部门局部向全公司整体视角转换，关注重点也会从短期业务完成进度向企业整体在行业中长期竞争力优势和盈利模式进化切换，扮演的角色也会从管理团队到领导团队进行质变…

管理者相对基层员工最大的变化体现在：

1. 从个人贡献值切换到团队贡献总量；

2. 从个人绩效实现，转变为帮助团队绩效实现；

3. 从个人成长转变为帮助团队中成员成长和职业发展；

4. 从个人内驱动转变为建设团队学习型氛围；

5. 个人在团队中的功能也会从职能权限约束型向个人魅力影响型转变，员工从被动管理向主动自我提升进化。