领导逼人离职的十种手段

1、捧杀之术。表面上对你予以抬高，实则意在引发同事对你的妒忌，为你树立敌手，致使同事针对你。使你放松警惕并出现差错，而后以借口将你劝退或令你引咎辞职！
2、任务施压之法。表面上看似重用你，实则是对你进行压榨。打着培养你的旗号，为你安排超出负荷的任务，让你不堪重负。甚至将无法完成的任务交付于你，迫使你主动离职。
3、调岗之计。将你调至不熟悉的岗位，而后待你出现问题，抓住你的把柄，上纲上线地进行处理。
4、疯狂找茬之举。无论你的工作完成情况如何，大事小情都对你予以否定。不管你做什么都是错误的，此乃欲从心理上摧毁你。
5、明升暗降之谋。表面上对你进行提拔，实则让你脱离核心竞争力的岗位。调走你的得力助手，收回你的决策权力，甚至怂恿暗示下属与你作对，最后还称你能力不足。
6、放大你缺点之恶。在同事面前借题发挥，想尽各类理由贬低你、侮辱你，当众令你陷入尴尬境地，此种做法最为卑劣。
7、套话之招。故意引导你对同事或领导进行评价，你所说的话都会被添油加醋地无限放大，而后在公司内流传，手段颇为低级。
8、偷梁换柱之策。故意将新人安排在你的团队中，待新人熟悉工作后，将任务都分配给新人，欲使你知难而退。
9、将你边缘化之手段。授意同事对你进行冷落和孤立，不给你分配任务却埋怨你不工作，让你难以忍受而自行离职。
10、危机劝退之方式。向你灌输公司效益不佳，大环境恶劣的观念，暗示你主动外出寻找工作。
11、感情劝退之法。派遣人事部门对你进行游说，打感情牌，感谢你多年的付出，但表示公司遭遇难题，需要你的理解与支持，暗示你主动离开。