七大要点，学会分解你的工作，使管理变得有条不紊

凡是工作，必有目标。凡是目标，必有计划。凡是计划，必有执行。凡是执行，必有检查。凡是检查，必有结果。凡是结必有责任凡是责任，必有奖惩。

作背管理人员，我们得知道自己做每一项工作的目标，并制定相应计划，让人或者自己和其他人画行，并检查反馈出结果，责任到人，并做好相应的考核奖惩。
只有这样，我们才能实事求是，公平公正，做好每一项工作，并且向前推进。
只有这样，团队才能有条不紊的处理自己的工作，并且相互紧密连接在一起。
只有这样，工作才能像一条流水线似的往前走，出成品。