生产计划与物料控制PMC基础教程之六:物料需求计划的讲解

物料需求计划(MRP)是一种推式体系,从预定日期开始,把产成品需求转换成组件和零部件的需求,用于确定生产提前期、作业计划和订货安排,以确保出货并控制库存规模。

目录:
1、MRP在生产运作中的位置
2、独立需求和非独立需求
3、物料分类
4、主生产计划与准时供应
5、物料清单(标准物料消耗)
6、前置时间
7、物料需求与低库存采购
8、物料短缺的成因分析及其对策

1、MRP在生产运作中的位置
MRP是基于计算机的信息系统,用于高效率地进行非独立需求的订货及时间安排。
从预定日期开始,把产成品需求转换成组件和零部件的需求,用于确定生产提前期、作业计划和订货安排,以确保出货并控制库存规模。

MRP在生产运作中的位置——


2、独立需求和非独立需求


3、物料分类


4、订单执行中的物料管理


订单执行中的物料管理——


物料管理的三大职能——





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