物控体系文件,物控部工作流程、岗位职责、绩效考核指标

物控,顾名思义是指物料控制。 物料控制(Material Control)是依据物料计划对物料的申购、收货,发料及使用的监督、管理过程。

=====全文目录=====

一、物料组织结构图
二、物控工作流程
三、物控部采购岗位职责
四、物控部仓管岗位职责
五、物控部PMC岗位职责
六、物控副总对直接下属定量(效果)指标考核表
七、资材副总对直接下属定量(效果)指标考核表

=====正文节选=====


一、物料组织结构图:


二、物控工作流程图:


三、物控部采购员岗位职责
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关版块
推荐阅读
  • 采购流程规定,规范采购环节保证采购物资准确及时到位

      1、目的:规范采购环节,保证采购物资准确及时到位,避免出现采购物资到货不及时,规格型号数量定错,采购物资订货脱节等缺陷。   2、适用范围:采购、采购申请人、采购委托人。   3、具体流程:   3.1需要采购物 ...

  • 电器厂采购文员岗位说明书,采购文员工作内容与职责权限

      职位概述: 对产品配件、材料市场价格进行分析,作为公司采购价格依据,制作和收发采购订单,采购合同,控制和降低配件、材料成本,最终实现企业订单按质按期完成目的。   一、职务:采购文员应认真、全面地履行以下各项 ...

  • 供应商开发流程,寻找供应商以及分析评估供应商质量

      目的:   为了保证我司各季度的采购任务的顺利实现,节省我司的采购成本,缩短我司的平均采购周期,满足我司的不断发展的需求,培养出合作共赢的供货关系,特设定此开发流程。   对于现有物料需按计划开发合格供应商 ...

  • 采购工作流程与制度,原材料与辅助材料的采购管理规定

      1目的   对采购过程进行规范和控制,在确保采购的产品符合要求的前提下,降低采购成本。   2适用范围   适用于原材料、辅助材料和其他材料需要的采购。   3职责   3.1 采购部负责公司生产运行所需物资的采 ...

  • 采购工作流程与制度,原材料与辅助材料的采购管理规定

      1目的   对采购过程进行规范和控制,在确保采购的产品符合要求的前提下,降低采购成本。   2适用范围   适用于原材料、辅助材料和其他材料需要的采购。   3职责   3.1 采购部负责公司生产运行所需物资的采 ...

  • 采购管理作业程序,采购作业流程,采购协议书模板

      一、目的   通过流程管制, 保证公司所采购的原材料、生产设备及配件、包装材料、五金模具配件、耗材项目与委外加工满足公司或客户要求。   二、范围   所有生产原材料、生产设备及配件、包装材料、五金模具配件、 ...

  • 采购年终工作总结,采购2012年工作汇报与明年工作计划

      在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗 ...

  • 原辅材料请购流程,对所需物料的请购程序与相关规定

      为规范公司各部门对部门内所需物料的请购程序,特拟如下流程:   一、各部门将所需请购的部门名称、请购时间、物料名称、规格型号、计算单位、请购数量及请购用途由请购人员清晰规范地填于请购单的相对应空格。   二 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表