资产管理与采购流程培训手册，采购工作流程与奖惩制度

　　通过本手册你可以认识了解资产、采购管理工作中的基本工作流程和相关的管理规章制度。为了能让您在工作中找到最直接有效的处理办法，我们在相关管理工作流程中加释了图样注解，方便您在日常工作中的操作和管理。

　　此手册的制作目的是为明确资产管理部门的工作职责、分工及各项采购工作的操作流程，规范公司固定资产的购置、使用、调拨、报废及各项物品采买等业务流程，为公司各级单位固定资产管理员及各项采购需求提供明确的工作依据。

　　资产篇目录

　　目录

　　一、名词解释章节

　　二、工作流程章节

　　三、奖惩制度章节

　　四、应用表格章节

　　一、名词解释章节：

　　1、固定资产：是指集团使用年限超过一年并且单位价值在1000元（含）以上的各类资产。依其用途分为房屋建筑、交通工具、办公设备、通讯设备等几类。

　　具体包括：

　　1.1、房屋及建筑物：指属于集团所有的各种房屋及其附属设备；

　　1.2、交通工具类：指各种交通车辆、运输车辆等；

　　1.3、机械设备类：指各种施工机械、发电设备、常用设备、照明设备、消防设备、检测设备、报警监控设备等；

　　1.4、办公设备类：指各种计算机（电脑设备）、验钞机、激光打印机、针式打印机、手机、视频设备、复印机、高档家具等；

　　1.5、常用设备：电视机、电冰箱、热水器、空调等；

　　2、低值易耗品：是指使用期限超过一年并且单位价值在100—1000元之间的各类资产。低值易耗资产包括：办公家具类、办公设备类、常用物品类、工程师工具等几类；细分如下：

　　2.1、办公家具类：员工办公桌、椅等；

　　2.2、办公设备类：传真机、喷墨打印机、碎纸机、广播巡讲器材；