人员招聘和人才储备都是人力资源工作内容的重点之一，但是今年来，招聘逐渐成为HR心中的痛！那么，我们究竟可以做些什么呢？ 一、建立和充实企业的人才库 最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至还没有 ...

人才招聘会是目前人才交流的最普遍的一种途径，在毕业生求职调查中，最有效的求职方式中，招聘会排列第二位。毕业生就业过程中，参加招聘会的目的是：推销自己赢得面试。要有效、有益地参加招聘会，要注意以下几 ...

跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。 　　 　　几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有可 ...

随着人才的紧缺，企业招聘的次数也越来越频繁，但是经常遇到招聘失败的情况，职位的空缺并不仅让工作一再拖延，而且会导致企业的发展。 一个企业想要快速发展，需要优秀人才的不断加入，招聘管理是寻找人才的一 ...

在招聘会上，有的人一次就能找到工作，而有的人却为一份工作而苦苦期盼，更有一些人缺乏必要的防范意识，被招聘骗子的花招所欺骗。怎样才能顺利找到工作？大家要注意以下的细节！ 　　 　　首先，参加招聘会前， ...

每一场招聘会都会看到如蚁的人群，招聘单位前也都被围的水泄不通。几十个人争得一个岗位的现象早已平常。那么如何让你首先就在招聘会中给单位留下印象，做好铺垫，赢得面试成功先机呢？ 　　 　　去之前———好 ...

1.请介绍一下你自己。 　　 　　这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入 ...

对于过去的招聘来说，以前只有企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很难招到优秀人才。因为 ...

企业招工难是当下的一个普遍命题，被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始，好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外，其间存在的是一个心理搏弈。 一、薪水VS能力 员工找工作考虑最多 ...

对于急着找工作的求职族来说，有很多途径可以找到企业的招聘信息，报纸、招聘会、招聘网站都是求职者常用的途径。其中，招聘网站以信息发布量大，成本低，不受空间时间的限制，受到越来越多求职者的青睐。但不 ...

1）应急层：员工突然离职或业务猛增致人员紧缺而招聘；2）程序化层：根据员工流失现状，定期招聘；3）计划层：注重岗位对于人才的需求（人岗匹配）；4）规划层：注重外部人员的综合素质及价值观取向；5）战略层 ...

人才的最基本问题——诚信，却还是个不小的困扰。招聘人员的诚信问题，对诚信风险的规避，以及由此带来的招聘成本的增加，企业人力资源部门都会遇到，对于大量中小企业来说，因为缺乏经验和更为有效的机制，这个 ...

案例背景：HRD张总，招聘经理M背景：张总提供简历给M，请她“好好面试”最终一定要安排候选人入职，岗位不限，收入要达到三千。 处理方法：直接老板推荐的人选当然不能马虎。M先从公司人员空缺中 ...

某公司招聘，好多人打来电话说保安不让进，希望派人接一下。考官说如果你连保安都对付不了，还是别来了。 最后翻墙进来的成了海外市场专员； 讲理进来的成了研发工程师； 软磨硬泡进来的成了客服经理； 假冒工牌 ...

因为最近一直在找工作，所以经常出入一些公司的招聘面试。有一天，海尔纽约人寿保险打电话来，希望能沟通一下。我了解了他们现在招聘岗位是分营处经理。 进了公司，我和接待员说已经约好某人，接待让我稍座 ...

在和一位资深的人力资源经理交流的工程中，得到一个很不错的观点。她告诉我，她在招聘的时候，总是有意识地倾向于招聘一些能力稍逊、但基本满足岗位任职资格的员工——当然，要申明的是她所在企业是位于西部地区 ...

“Ken，您好，我是XX人才网的小张，最近工作忙不？职位招聘方面有什么困难吗？我们人才网现正推出一项优惠活动，如果您的公司参加的话我保证……” 这已经是HR经理Ken一周内第三次接到这家网络招聘公司S ...

招聘是很多HR入门的工作，虽然起点不高，但是要做好却是不易，不管你的职位有多高，只要工作内容中涵盖招聘工作，它永远是个重要而紧急的工作，同时只有招聘工作做好了，其他HR工作的深入才有了可能。 今天我们 ...

招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培 ...

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规 ...

1. 招聘原则：公司招聘以认人唯贤为基本原则，公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；补空缺职位时，本公司将首先考虑在职员工，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。- i6 U5 N; |# {3 ...

人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。 ...

如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民 ...

【HR看招聘：招聘过程和约会没什么两样】1）第一印象最重要；2）不要只看表面；3）要努力争取；4）用心去挑选；5）约会前精心准备；6）让对方多说话；7）约会后保持联络；8）不合适就拒绝；9）物以类聚，人以群 ...

1）招聘主管的态度、能力、经验等方面有缺陷；2）招聘主管对企业整体的了解和把握，特别是对企业的主体业务、企业文化习俗、领导人的性格、风格和偏好等方面把握不足；3）招聘主管的横向沟通、整合资源的能力不 ...

不少毕业生挺纳闷，有些用人单位会问些似乎和求职不相干的问题，比如父母的工作，有没有女朋友，有没有兄弟姐妹。 　　这是怎么回事？用人单位为什么问这些？怎么回答这些问题呢？今年哪些岗位最缺毕业生 ...

高薪：前程无忧论坛（bbs.51job.com）在网友中的调查显示，8成人跳槽是为了求得更好的薪水。但是，在招聘广告中，切忌看到“高薪”二字就激动得丧失判断力：明明是招聘无底薪的业务员，却声称“年薪可达多少万” ...

HR工作中不管是处理员工关系还是在招聘中都涉及到谈判，优秀的谈判策略是找出谈判过程中的不确定性，保持心胸开放，审时度势、随机应变。切勿要求现实配合我们的计划，而是调整我们的计划去顺应现实。 　　谈判 ...

记者昨天做了个小调查。 　　有意思的是，现场20家受访用人单位，有10家明确表示不会招家境好的毕业生，5家表示“其他条件相仿的情况下，会优先考虑家境一般的”。也就是16家用人单位不愿意招家境好的。 ...

在招聘过程中，最敏感而且经常要谈到的是薪酬问题。但是当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，或者怕说得太清楚，没有了回旋的空间 ...

世界500强招聘最看重人才的10大素质：①有良好的敬业精神和工作态度；②有较高的专业能力和学习潜力；③道德品行好；④反应能力强；⑤愿意学习新东西；⑥善于沟通；⑦能够“合群”；⑧身体状况好；⑨自我了解； ...

最近，神风集团人力资源部接到一项非常棘手的任务：为新来的老总招聘一个女秘书。 人力资源部本来以为这是件非常简单的事，大型国企，收入高，福利好，工作又稳定，因此应聘者云集，从中挑选一个女秘书并不是难 ...

1）招聘效率（招聘目标达成率）； 2）招聘匹配性成功度（试用期内主被动离职人员比率）；3）招聘成本 （公司的成本管理严格）；4）业务部门经理的满意度（每个考核周期，本人将与3个不同的业务部门经理沟通获得 ...

自负责管理工作以来，自然要招聘员工。现在招聘，都是面试。面试中勾心斗角，互相猜测对方意图。看的顺眼了听的顺耳了，招聘者自然就会以为对方水平不错，果断拍板；如果说的跟自己看法不一样，自己不喜欢听，肯 ...

凡事预则立，不预则废。在企业中，人力资源部门总是需要为企业突然的招聘“大火”准备充分的工作，必须时刻站在为企业招募需要人员的第一线。如何能担当一名专业的招聘“消防员”，笔者在这跟大家分享一下“消防 ...

1、单位直接招聘成本=招聘直接成本与录用人数之比，其中直接成本包括：招聘人员差旅费、应聘人员招待费、招聘费用、选拔费用、工作安置费用等。该指标反映了人力资源获取的成本。 总成本效应=录用人数/招聘总成 ...

在外行人眼里，招聘似乎是一种很容易的工作，登报、面试、调档、接收，简单轻松。在求职者眼里，招聘主管拥有录用与否的“生杀大权”，高高在上。外行有此“偏见”还罢，如果身为招聘主管对招聘工作缺乏足够的了 ...

人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。 招聘部门 偏重要求：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验 招聘 ...

广告策略 招聘广告策略决定申请职位的人数多少，从而决定了企业甄选范围的大小，也决定着甄选的工作量及甄选的质量。 通常来讲，可供选择的人越多，那么选到最理想人选的可能性就越大。但是，企业的资源(包括人 ...

一个人从一个单位跳槽到另一单位，其动因是不同的，有些人为“票子”而动、有些人为职业发展而动、有些人既为“票子”又为“面子”而动。作为企业来讲，针对不同类型的人才布不同的阵法，阵法设计好了就跨出了成 ...

1）有创造力：如改称“HR经理”为“CHO”；2）采用醒目标题：将电影、歌曲等作为主题；3）提出一些具有“挑战”意味的问题。如“是否曾有过为了准时完成任务对您提出过超出您能力范围的要求？”；3）描绘一幅成 ...

岗位分析是HR管理的基础 　　在中国，大概只有30%的企业在选拔之前对选拔工作做了准备工作，也就是胜任力特征分析。70%的企业几乎很少系统性做这项工作，只是领导拍拍脑袋或者是人力资源部想一想就确定了 ...

我们可以看到越来越多的雇主所在的人力资源部门面对移动化、社交化的趋势已经开始积极寻求改进，以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。这些雇主们在最大化使用各个社交网络来为招聘和雇主品牌所用方面进 ...

1.网站招聘 　　随着互联网技术的发展，网站招聘成了企业的主要招聘渠道。大部分企业的人员招聘只需要用招聘网站进行招聘就可以满足。但是网站招聘的竞争非常激烈，所以需要深度地利用，才能比别人更快地 ...

文|任康磊 有朋友问：最近，公司准备扩张，因此决定招聘一名人力资源经理来满足公司发展需求。然而，对于招聘直接上级，在招聘面试中总是想得特别多，比如是招聘男领导还是女领导，严格的还是亲切的，而且面试时 ...

1）确定人才需求的标准和业绩描述；2）客观评价。使用一些简单易学的、可以用来准确评价应聘者能力的问题；3）广泛搜寻。人才接受这份工作的核心因素是什么？围绕需求建立搜寻人才策略；4）情绪控制。克服依赖直 ...

人们常说一人兴邦，自古以来，一个成功的组织离不开优秀的人才，但怎么选择优秀的人才是现今大多数公司头疼的问题，市面上各类平台、资源不计其数，怎么用好资源往往不是最重要的，因为他就摆在你面前；那选择优 ...

所谓最快招聘销售人员的方法，其实就是做好“招”、“聘”和“留”的工作。 招 招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等。 1 网络招聘 做好网络招聘要先筛选好简历，无论是找什么行业的工作，只要是找 ...

1）如采用不正确的招聘方法，会导致近50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽；2）若运用规范化的招聘方法，坚持人岗匹配、与企业文化的匹配，离职率可降低至10%以下；3）所以，在招聘工作中一定要坚持人职 ...

　当你雇佣下一个销售经理时，什么是最好的面试问题？介绍了招聘经理应该问的五个问题，这些答案能够帮助你找到合格的候选人。 　　问题1：陌生电话拜访已经行不通了吗？ 　　一些受访者可能会采取防御的姿态， ...