创业公司由于规模小、前景不明朗等因素，招人难一直是创始人永远的痛。如何拥有一双“火眼金睛”招到心仪的人选?看了这篇文章，你会发现有些公司和创始人还是蛮拼的。你没有招到人，那是因为你的招聘方法不够巧 ...

对于更多的人来说，就业才是最根本的。这样看来，选择一个企业入职对于更多的即将毕业的学子来说也是根本。俗话说的好，笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。 　　这样看来，智联招聘选择在春节前举办全行业网络招 ...

招聘工作是人力资源工作的第一个实操类关口。招聘工作质量的好坏直接影响人力资源后续工作的难度和着力点。因此，做好招聘工作，是人力资源一项十分关键的任务。 在当前形势下，劳动力获取是一项流动性强、保鲜 ...

壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要，所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”，即：分析力（Capacity）、成就力（Achievement）、关系力（Relation）。 分析力（Capacity）：能够迅速分 ...

人才市场已经发生天翻地覆的变化，以往雇主“守株待兔”的方式已经不再适用。优秀的人才不是被挑选出来的，而是被企业成功的营销吸引而来。 临渊羡鱼，不如退而结网，面对汹涌而来的社交大潮，人力资源部门不仅 ...

认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想，在各个城市之间穿梭 ...

在企业成长期、发展期、成熟期和衰退变革期，关系户给企业带来的恶果是骨子里不可估量的。你若不相信，今天就用律师思维来分析一下。 古人有云“用人唯亲”，这个词曾一度被很多创业期的管理者变成褒义词，认为 ...

在招聘工作当中，最终决定是否录用应聘者的决定权，到底应该在谁的手中，是HR部门，还是用人部门？ 有的公司，可能会把决定权归到HR部门。那么，这样做是否合理呢。 其实，我们只需要问一个问题，或许就能寻找 ...

对于一个企业的HR而言，既要降低招聘成本，又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢？陈馨贤老师谈 ...

搞人力资源的敷衍了事没能做到知信行就是失职，员工在招聘的时候就应该有所为有所不为。 朋友张总从业多年被企业的HR和专业猎头时常视为“猎物”，其中酸甜苦辣咸自己应该最有发言权。今天就从研究人力的说起吧 ...

校园招聘好比相亲，学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单，对如意郎君翘首以盼，而企业也早早打扮成高富帅，苦苦寻觅白富美。 这么一轮相亲后，常有HR大吐苦水：“现在的校园招聘，一间高校一天十多 ...

网络招聘越来越普遍，一些别有用心的人会利用求职者急于找到工作的心理，设下网络招聘骗局和陷阱，求职者一定要擦亮眼睛，层层把关。 　　■选择网站关在网络招聘风靡的时代，很多不正规的网站会凭空冒出 ...

一、个人学历 说到招聘,不能不说文凭,这文凭说得俗一点就好比上厕所要带纸一样,既然这样重要,那么我们首先谈谈考研和文凭吧。 从我个人来说，我可以负责的讲，我几乎不怎么看对方是什么学校毕业的。换句话讲 ...

在任何一家创业公司，业务井喷总是老板们最喜闻乐见的，但随之而来的招人难则掣肘着企业的极速发展。若要解决招人难的问题，CEO们需要在招聘的时间成本与资金成本之间做出抉择。对此，笔者认为，从众多招聘渠道 ...

因业务发展和客人要求特面向社会诚聘以下优秀工作人员! 一经录用，免费提供食宿，本公司招聘事宜已在国家工商管理总局和社会劳动保障局注册备案，属正规且具法律效益的直隶招聘企业。有意者请先电话预约，面试时 ...

年初，Facebook做了一次惊人之举——它以190亿美元的现金和股票收购了基于网络的移动文本应用公司。据《福布斯》杂志报道，这起收购案背后的消息更令人错愕——WhatsApp的两个创始人：布莱恩·埃克顿(Brian Acto ...

常青工作”这个概念刚开始看起来是有点疯狂，尤其是当这个岗位并不缺人时，你还要去招聘。但是事实证明，这种做法是有效的。 随着人才战争的持续，招聘决策者们是时候调整航向，寻找更具创造性和革新性的招聘解 ...

尽管许多负责人很有个性，但领导力不是与生俱来的。成长欲望和有序而持续的自我练习能够让这方面能力不断提升。 我和许多企业招聘专家（包括许多从事招聘兄弟姐妹）打交道，以下是多年以来从他们身上学到的和观 ...

招聘的层次挖掘：1、执行层，需求、计划、实施、甄选、录用；2、策略层，人员、时间、渠道策略；3、文化层，内聘与外聘、自行与外委、招人与聘人；4、战略层，全局与个体、未来与现实。 ...

又是一年一度校招时，各大企业纷纷以各种姿态涌入大学校园开启“抢人”模式，优秀的应届大学生一直都备受企业青睐，为了赢得他们的“芳心”，不少企业纷纷在雇主形象、薪资福利、培养机制方面下苦功夫，相对其他 ...

1、网络招聘不是万能的，不过仍是招聘渠道首选。 　　2、不要试图去横向比较不同招聘网站的发布系统，你要知道，他们是不同的，想想word和wps。 　　3、不要指望招聘网站能招到CEO，谁都知道那个应该找猎头，不 ...

现场明星脸也有不少，有像都教授的，还有像千颂伊的。 　　昨天，东航江苏分公司今年最大一场招聘会在南京禄口机场附近的燕归楼举办。2600名候场的俊男靓女在楼前排队进场，弯弯曲曲的队伍在楼前广场“盘旋 ...

. 直觉判断式。评判艺术品时，用上直觉是没错的。好的艺术评论家数分钟内就能给予画作精确的评论。然而，在招聘时，若某些人自信善于“识人”，那就很可能被人蒙蔽。赝造者会拿假画充真，蒙过来不及细察的买主； ...

企业招聘注意事项每个企业都会面临招聘工作，有些企业招聘工作做得比较好，也比较顺利，有些企业却经常招聘，却又招不到合适的人，影响企业的日常经营活动。为什么会出现这样的情况呢？主要是在招聘中存在以下现 ...

微信的普及性、社交性及公众性使之成为企业做服务的绝佳平台，企业可以将移动招聘门户通过链接形式嵌入微信菜单，从而打通微信招聘，而微信所不具备的管理及跨平台能力，则可通过独立的招聘门户解决。 首先整理 ...

微软招聘程序比较复杂。一般程序是先有HR部门（通常内部叫Staffing Consultant）先给你电话，负责Screen你的简历上内容的完整性，以及通过沟通，判断你的经验，基本技术合适性，还有你的个人特征，例如团队性， ...

导语：是招聘重要还是培养重要？是招聘的单位成本重要还是招聘的实际效果ROI重要？压缩候选人目标期望是为企业节约成本的最好方法吗？如何平衡招聘投入成本与招聘产出的关系？ 很不幸的是，一方面很多企业管理 ...

校园招聘好比相亲，学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单，对如意郎君翘首以盼，而企业也早早打扮成高富帅，苦苦寻觅白富美。 这么一轮相亲后，常有HR大吐苦水：“现在的校园招聘，一间高校一天十多 ...

校园招聘越来越受到众多企业的关注，校招也成为每个年度招聘计划的重点，尤其是大型的制造型企业和创新型企业，各个公司及负责校招的HR也拥有自己的一套校招流程和技术，对于如何进行选拔和录用合适的学生也成为 ...

求职者充分利用主办方提供的招聘会宣传册或电子查询系统，从上面查找与自己的专业特长相关和感兴趣的公司，然后直接去其所在场馆，这样能够节省大量时间和精力，提高应聘效率。 　　投放简历要有的放矢。 ...

招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是人力资源管理的第一关口，是企业人力资源管理系统中的核心工作，担负着从经营战略和目标出发，为企业选人用人的重任。 以从前的招聘管理的方式，企业一般 ...

做年度计划，就如同写一份项目策划书，最终的目的是得到公司的批准，一份好的年度招聘计划必须包括下面几方面的信息： 公司人力资源现状的分析 公司下一年度的营运目标和人力资源配备需求分析和岗位定编计划（ ...

制订一个规定： 1、制订好关于“亲友介绍表”； 2、规定凡是介绍亲友入职的，办理入职手续之前，须填好“亲友介绍表”并各部门主管签批完整的，方可给予办理入职手续； 3、关于介绍亲友之资金我，可有时限规定， ...

招聘工作关系公司的未来发展，对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言，小企业具有不确定性，每一次招聘工作对公司的企业文化会产生更大的影响，具有更大的利益风险。所以，小企业的招聘必须 ...

网友高先生留言： 江总，关注您的公众号很久了，很喜欢你的文章风格，最近的一篇《招聘，谁的责任》引起了我很多的共鸣。 我现在遇到的问题是公司常用的网络招聘渠道简历质量较低，部门一直在抱怨，我们准备启动 ...

相信很多朋友都在网上见过下面这则“经典的”招聘广告，也有人称之为“最牛人的招聘广告”： 你忍心蜗居在不到10平米的小屋里吗，你忍心看着自己的女友和你奋斗一辈子还供不起一套房吗? 你忍心看着你父 ...

以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正在放假。待笔迹分析专家回来后，利维森立即把司机 ...

企业组织随着业务的扩展，生产规模的扩大，致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑，即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求，从而导致人员流动频繁，给企业带来不必要的损失。 ...

HR招聘面试时一定离不开四个最基本要素：渠道、成本、人脉、效率。此四个要素如何来更好的利用，不同的人应该有不同的话题。 　　首先、系统的学习招聘方面的专业性知识。 　　一是多看招聘方面的专业着作，二是 ...

HR重要的招聘技术有两个： 一是需求分析，还有一个是面试提问技巧。通常企业的HR容易关注到问题的设计和挖掘，这确实是非常重要的技巧。要达到较高的面试筛选率，面试技巧是非常重要的，但更重要的还是对需要 ...

“对人”重要 在我眼里，任何一个公司，任何一个成功的企业，其最重要的资源必定是他的人力资源。优质而有战斗力的团队一直是众多企业家愿意倾注大量心血打造的企业资源。事由人办，无论多好的想法，多强 ...

招聘胜、败往往存乎于一念之间。战场上的所谓常胜将军，无非是身经百战且勤于思考，而职场上的招聘官们又何尝不是如此呢？ 　　这两个星期HR部门的首要任务是招聘一名销售代表。眼前放着三份经筛选后的候选人简 ...

在职场这么多年的我们，会参加过很多场的招聘面试。不过，在被挑的过程中，我们肯定会碰上各种各样的招聘主考官，也肯定会遇到一些招聘怪招。 最近，本版众版友就晒出了各自遇到的各类搞怪招聘主管，以 ...

相信每个负责招聘的HR或多或少都会碰到被应聘人员“放鸽子”的情况。明明电话通知好面试说来的又不来的；明明已经发入职offer的却突然不来或者联系不上的。面对越来越多的求职者爽约情况，真的让HR十分郁闷。 ...

在职场这么多年的我们，会参加过很多场的招聘面试。不过，在被挑的过程中，我们肯定会碰上各种各样的招聘主考官，也肯定会遇到一些招聘怪招。 最近，本版众版友就晒出了各自遇到的各类搞怪招聘主管，以 ...

招聘，也许就是各位HR们最为头痛的事，从该帖中可以看到，各位HR为了招到适合公司的员工，也用过了大大小小各种招聘网站。从他们的讨论中也可以看出，目前的招聘不再只局限于去传统招聘会场，人才市场等寻找人才 ...

以下五步是从招聘开始到招聘结束的流程及总结，相信完全理解以下五步以后会对HR提升招聘效率起到极大的作用。 步骤一：分析工作 首先要撰写工作描述和职位说明书，并确定该职位的关键指标（KPl）。这里要规定胜 ...

人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才其实就是两个字：“观”和“”察“，下面我就谈谈招聘管理时应该如何去”观察“。 一、“观人” ...

人才市场提供的主要是技术人员、业务人员和中下层管理人员这一类的职业，进场的人多以具备本科或专科学历的人为主。人才市场里面可以提供一条龙服务，除了交易大厅，现场提供复印、办理招聘手续，大厅里还贴有用 ...