南通市政府近日出台相关办法，鼓励中小企业积极参加政府采购活动，以进一步扶持和促进本地中小企业的发展。 办法规定，采购人或采购代理机构应合理设置供应商的资格条件，对中小企业不得以不合理条件，实行歧视性 ...
300万以下政府采购首选中小企业 本报讯(记者张艳)昨天，市经信委副主任姜贵平接受本报记者采访表示，北京市支持小微企业36条实施意见已基本走完程序，即将公布。届时不仅支持中小企业发展的专项资金将由5亿扩大到 ...
昨日，全球最大的制造业在线平台MFG.com在成都召开说明会，希望能与成都的消费者合作，把成都的产品销往全球。“这是我们第一次来成都，但今后肯定会经常来。”MFG.com亚太区副总裁沈晓黎说，过去国际采购商主要都和 ...
供应链管理是迄今为止企业物流发展的最高级形式。虽然供应链管理非常复杂，且动态、多变，但众多企业已经在供应链管理的实践中获得了丰富的经验并取得显著的成效。当前供应链管理的发展正呈现出一些明显的趋势： ...
工作一段时间，薪水仍然不见涨，心心念念着要加薪，无奈开不了口，那么来看看这个吧，说不定能让采购同行也找到属于自己的加薪妙招。 为婚姻稳定，加工资名额“非他莫属” 讲述人：曾经帅哥过 最近，单位终于有加 ...
采购人士的常规工作就是谈判或讨价还价，在谈判过程当中，采购师不仅要同供应商打交道，而且还会同与采购诸环节相关的各种当事人发生关系，因此懂得采购商务谈判变得至关重要，而采购师培训就大大加强了采购师的谈判 ...
想要做好一个采购师，是一件复杂而困难的工作，需要具备各方面的才能和一定的经验，及其处理问题的能力。但是，做到一个采购师同时也是一件简单的事情，简单再只需要做好以下三点就可以： 1.了解把握采购基本知 ...
采购有时碰到供应商不按时交货，给催货增加很多工作量，看看你对于采购管理供应商交期有几招？ 选择新供应商，形成竞争机制？ 将供应商交期与付款周期进行关联管理？ 欢迎大家参与交流！ ...
1、降低采购总成本 目前，市场进入微利时代。企业要实现利润最大化，成本最小化，降低成本的压力便落在了采购人员的头上。衡量采购工作绩效有以下两个方面：第一，把企业所需要的东西采购回来，保证企业生 ...
采购如何缓延供应商货款？欢迎大家参与交流： 找供应商不按时交货，延期付款？ 找供应商交货质量不好，让步使用的，延期付款？ 看看你对供应商管理有几招？ ...
摘要： 笔者以一位连锁超市采购经理的一个典型案例,来呈现在此过程中这位采购经理谈判中所体现的49计连环谈判策略,来一览其谈判胜经。以期给大家一点启发和思考。 什么最赚钱?在美国着名谈判大师、前总统克林顿的顾 ...
中国计算机制造商联想公司在2005年收购了 IBM 的个人电脑事业部，这宣告一家全球科技巨头的诞生。但在幕后，对联想高级副总裁兼首席采购官乔松来说，这桩交易带来了巨大的运营挑战。他受命管理两个具有不同流程、管 ...
文中从以下几个方面阐述： 一、中小企业的采购现状：中小企业的采购特点，中小企业的采购问题； 二、中小企业的采购风险分析 三、中小企业的采购风险控制策略 ...
现在的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品，其中价格是个很重要的因素，如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题，而最便捷、最有效的方法就是降低采购物料的成本。当然，随着竞 ...
1、从整理你的办公桌面开始； 大家都知道采购员的文件资料是很多的，有发.票、入库单、传真、技术图纸、需求计划、合同、报价等等。可以这样说，大多采购的桌面是混乱的。而这些混乱是影响你工作情绪、增加 ...
一、准时采购的基本思想 准时采购也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的，是为了消 ...
根据古井贡酒发布的中报显示，上半年，古井贡酒从安徽瑞福祥食品有限公司采购酒精4551.49万元，折算约为6596吨。业内人士表示，这说明古井贡酒出售的酒品中有部分酒是用酒精勾兑出来的。 中报显示，古井贡酒从实 ...
腾讯科技讯（王芮）北京时间12月8日消息，据国外媒体报道，由于PC市场增速放缓，未来几个季度市场状况不明朗，AMD公司决定减少向芯片制造商GlobalFoundries采购的晶圆数量。 AMD本周四宣布，已修改该公司与G ...
一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不 ...
不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。所谓优秀，就是供应商具备给我们提供高质量、低价格、及时交付的产品和提供超越 ...
虽然在经典的管理学理论中，改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节，但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞争环境的恶化所淹没，一方面过低的产品定价迫使采购部门因为单纯的价格要求和供应商陷入旷日持久的 ...
公司A的年度销售额在5亿美金左右，全球采购额2到3亿美金。在近四十年的历程里，该公司经历了多次并购，又被多次拆分出来，加之在北美、欧洲、亚洲都有研发中心，每个研发中心倾向于用当地的供应商，都导致供应商数量 ...
作为企业，实行优质采购管理，创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质采购管理具体说来，主要注重以下六个方面：W4 j$ a/ I: g1 o" m# _ Q(quality：品质) C(cost：成本) D(delivery：交期) S(service： ...
谈判时怎样倾听对方的讲话，这在谈判中很重要。倾听不但有助于了解问题的实质，而且有助于了解对方的动机，从而及时正确地做出判断，采取恰当的行为。 倾听，要做到专注。一般听话时思索的速度比讲话时思索 ...
如今为降低采购成本，大家都在挖地三尺，下面是一些培训中讲到的节约采购成本机会，邀大家来探讨： 付款条件：现在企业间付款都流行票票了，这就是一种变相的降价。其实只要是放宽正常的付款条件，都会给企业降低采 ...
民营企业的采购因为企业规模小，资金有限，采购通常是批次多，量小品种多。然这种现象是否可以改进呢？ 追根溯源，是我们企业在开发的时候没有考虑零件的通用性、互换性，零件标准化。曾见识过一些组装企业的产 ...
（1） 电子化协同采购流程 由于供应链管理概念的提出，给予信息技术的协同采购理念正在成为现代企业采购流程的核心，也称为基于供应链环境下的电子采购流程， 电子化协同采购主要突出以下两点： 1) 采 ...
大供应商的好处是公司大，建制一般比较完善，质量管理系统、物料管理、生产控制、生产设施一般比小公司好。在资金方面，大供应商一般资金丰厚;在人员方面，大公司一般专业人员多，分工明确，可帮助采购方进行科研、 ...
采购师正是一个正在兴起的热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放，以及公司学着在企业中将各种关键职能整合起来，采购将成为任何成功公司竞争战略的一个重要组成部分，采购职能也越来越重要和复杂。 但同时我 ...
1. 公司利益和供应商利益之间的平衡 采购是个双重角色，能兼顾公司利益与供应商利益，实现互赢为供需方博弈中的上策。 2. 品质与价格之间的平衡 同等产品比质量，同等质量比价格，同等价 ...
为能够在今天越来越激烈的商业竞争环境里生存，企业必须在生产管理中降低成本，提高生产率，并以一种更具有战略性的方式进行经营。虽然许多企业已经实现了采购电子化，但是大部分企业在间接采购领域里仍然实行手工操 ...
通过对一些民营企业的观察了解，发现民营企业的采购存在如下现象： 一、采购部门要不就是皇亲国戚，要不就根本没有这个部门（老板自己兼职）； 二、供应商管理基本上没有，出了质量问题老板跟老板间坐一起喝个茶聊两 ...
“成功”是人人所盼望追求者，成就感是管理大师MSLOW所强调“需要的最高层次”，各位在本公司的事业也应以此为目标，努力追求，我们也深信世界上没有人喜欢失败的，成功者往往就是能透澈了解或研究失败的原因，而避 ...
曾亲身经历过民营企业的采购，也亲眼目睹了一些民营企业的采购，在此凭着自己的一点见识同大家浅谈民营企业的采购规范化管理，希大家来砸砖。 前段时间我写了一篇《民营企业的采购是老板的自留地》，通过和朋友 ...
有幸跟几位职业经理人学习，但从他们的沟通中得到一个几乎一致的信息：民营企业的采购不能插手又或者说不能做！ 曾想有了做采购的经验，有机会再回到采购行列去累积资历，但从经理人那里了解到，采购就像是老板的一 ...
那是在我陪同管代到供方进行现场审核回公司后的一天早上，老板打电话给我，让我到他办公室。谈话内容很简洁：让我去负责采购部，某某某几个人给我去管理，怎么样？说实话当时有点蒙了，但我觉得那是个机会，是我职业 ...
1、采购机构要加强制度建设 采购机构针对“恶意串通”现象可以从制度建设方面入手，加强管理措施。但总的说来，采购机构从行政手段方面对采购人与供应商恶意串通行为的控制力度不大。但作为政府采购执行机构，集 ...
本报南昌讯 记者左阳天报道：“农家店在整合后面临配送等诸多问题，现在还面临国际零售企业的竞争，国际零售企业已经在丰城开设了村级店。”首届江西省“万村千乡市场工程”联合采购大会26日在南昌市举行，记者当天 ...
小企业的采购者通常要一个人兼职很多工作：不仅要负责供应商的开发，报价，材料购买，有的还要负责打样确认，负责仓库管理，负责生产计划。。。。。。客户没有图纸，要自己做；部品没有型号规格，要自己找、自己选； ...
2012年入秋以来，因为水果商收购价过低、村庄交通设施落后等一系列原因，陕西苹果严重遭遇销路困难。陕西苹果种植重点地区咸阳、渭南等地区果农纷纷发起求助，面对苹果都压在地头的困难处境，辛苦换不来血汗钱的果农 ...
做采购总要面对供方涨价，在察觉供方要涨价或收到供方涨价通知的时候，做为采购的我们应怎么积极去应对呢？ 以下是根据本人的一点经验提出的一点看法，供大伙探讨： 1、根据涨价信息，分析涨价之物料（零部件） ...
采购的价值不仅在于省钱，更在于对公司外部资源的合理有效整合利用从而为公司创造的无形和有形的价值，这些价值反映在企业与上下游企业的生态互动，核心业务的稳步增长，企业规模的良性扩张，品牌认同等。长期以来， ...
新阶段 物流产业现在要做的是运用物流服务，为制造业创造多元化的价值新需求 在企业全球化布局的步伐中，物流是生命线，企业对物流有广阔的需求，希望现代物流能提升企业的价值 中国经济的发展为世界运输 ...
无论您要核算何种钢材的成本，首先您需要知道的是它的重量，根据下面的公式可以计算出常用钢材的重量（为每米的重量kg/m），最后再乘公斤单价就ＯＫ了，如果有不对的地方欢迎朋友们指正，谢谢！ ...
控制吃回扣，靠人管人不管用；要从源头控制；要把大权化成小权控制；要用规则法律控制；要让人自己控制自己。” 经营食堂应该是最简单的小生意，假设你是食堂的小老板，怎样才能有效防范食堂采购中的贪污 ...
那天大爷买西红柿挑了三个到秤盘，摊主秤了下："一斤半三块七。" 大爷："做汤不用那么多。" 摊主去掉了最大的西红柿："一斤二两，三块。" 正当我想提醒大爷注意秤子时，大爷从容的掏出了七毛钱，拿起 ...
从事采购，价格的计算非常重要，下面就为大家介绍一下采购必知的计算公式。 纸箱价格：(长+宽+2)*(宽+高+1)*单价*2 /1000 纸板价格：(长+1)*(宽+1)*单价/1000 保力龙： 长*宽*高*单价/648000 胶 ...
采购流程 一，下单： 1.一般情况下，采购人员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。 2.分析缺料信息是否合理，再将订单下给供应商，订单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划 ...
采购（purchasing）：是指企业为实现自己的销售目标，结合市场需求情况，在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动顺利开展的一项企业经营活动。 采购实践可分为战略采 ...
就采购人员而言，低价与成本分析表只是提供了将来议价的参考价值，也就是获得一个合理的价格之依据，它解决“量”的问题。至于“质”的问题，也就是各供应商报价单的内容，采购人员必须先加以分析、审查、比较，才能 ...
