工作绩效好就能升职,太天真 |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
|
|
相关推荐
想升职还是先来学学技巧吧第一招:学会直面上司 如果你想要升职,那最重要的一点就是你要学会,寻找接近上司机会。 主动抓住与老板相遇的机会,比如电梯、餐厅、走道等,轻松面对,便会渐入佳境。在老板眼中你自然也会比其他躲得远远的人亲近许多,要 ... 做这两件事能让你加薪升职曾被誉为“最伟大的经理人”的通用电气前CEO杰克·韦尔奇认为,每一位想升职的员工都应该做好两件事:不论体现在数字上还是行动上,你交付的结果都要比别人预期的更好一点;此外,寻求站在更高的角度看问题,帮助你的上司可以 ... 这样的工作方式想不升职都难1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要让 ... HR升职记:16大秘笈帮助HR角色回归人力资源机构与人力资源工作人员日益成为现代企业中举足轻重的角色,这与管理的本质有关,也与人力资源工作的重要性密不可分。然而目前的现状表明,很多企业的人力资源工作还仅仅停留在人事管理的阶段,或者说人力资源工作并没 ... 如何不加薪就能激励员工?如何不加薪就能激励员工?(这是转自bnet商学院的文章,写的很好,和大家分享) 有时,对工作的适当承认效果会好过更高的薪水。 你怎样才能在不加薪水的情况下让人们对工作感到兴奋?其实做到这一点相对比较容易,只要你理解 ... 采取末位淘汰制,就能淘汰员工吗?[案例]: 南方某股份公司为了提高公司的生产效益,增强企业职工的上进心,建设独特企业生产文化,2004年5月,该公司决定推行“末位淘汰制”,授权部门经理在年底时对下属员工进行一次全面地考核、打分、排名次;然后再按各部 ... 如何提高老员工的工作绩效在人力资源管理遍认为“新生人才就是指年轻的人才”。但年轻人是否就一定意味着工作绩效更佳?老员工的实际工作绩效并不会因为年龄增长而降低,对于老员工不能再有效处理工作的刻板印象完全是没有科学依据的偏见。个人绩效水平 ... 会说话的人,升职加薪更快你觉得,一个人具备「职场感」的表现是什么? 不知道你的答案是什么,当我看到这个问题,脑海中蹦出的第一个答案就是:会说话。 可以说,与人打交道的关键,就是好好说话。如果说业务能力是胜任岗位的硬实力,那么会说话,就 ... 升职老公回家罢工,我该怎么办老师: 您好!经常看你的博客学习,本是未雨绸缪,没想到自己也遇到难题了。 我跟老公本来感情很好,可是这一年多来,他越来越懒,越来越不管家里的事,一回家就上网看电影。最近一看见他一回家躺在床上像滩泥一样的,我就忍 ... 男友为了升职和女同事谈情说爱卢悦老师: 您好!我在博客上看到您的分析,觉得您分析得挺到位的。我也有一个问题想咨询您。 是这样的,我和我男朋友是今年年初在一起的,他的家人是非常非常地喜欢我,一直催我们结婚,两人在一起的感觉也特别好, ... |