关于中国管理10个基本问题的思考

如何看待中国管理?
•应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?

•当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?

•面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决企业的什么问题?

企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见,企业文化能解决持续成长的问题吗?

•管理大师忠告我们:不断变革和转型才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?

•中国的企业领袖从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?

•经理人对外要面对市场竞争;对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?

•中国企业热衷于追逐最先进的管理方法和工具,但这些方法符合本企业的特性吗?

•战略已成为企业的核心竞争力,但战略能解决企业的所有问题吗?

•参与国际化分工使我们有机会步入全球化,但中国企业的未来在哪里?
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