综合工时制下的加班费之争,你怎么看? |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
|
|
相关推荐
关于企业转型1:工时制定的市场化关于工时定价交流 工时定价是一个敏感的话题,也是比较难以操作事项,以往基于成本定价,未来的趋势是脱离成本定价,为什么这么说,因为销售价格,企业现在已经不具备了,但风险损失承担却在公司这一段。也就是公司在锁定单 ... 标准工时方法体系解读一、标准工时方法体系: 体系泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。 标准工时方法体系课程是解读标准工时的过去,发展历程中的应用情况,不同企业的应用效果,与数字化的结合,标准工时的未来 ... 标准工时发展历程 价值 应用阶段 误解. 目检的工时大家怎么定的?苏州-SEA-IE(1195899726) 21:24:05 目检的工时大家怎么定的? 深圳-小王-电源(313547300) 21:24:46 这个好, 检查内容的多少 深圳-小建-IE(421618749) 21:25:36 自己亲自做下然后再定 苏州-SEA-IE(1195899726) 21:25:41 检 ... 作业工时如何制定,如何计算出来的,求教!作业工时如何制定,如何计算出来的,求教! 如何计算标准工时和产能?现场管理的必学!本文总共分为7部分: 标准工时的定义、 标准工时的制定方法、 标准工时的计算、 产能的定义、 产能的计算、 标准工时及产能计算软件、 工时及效率管理网络结,重点讲述了标准工时的计算和产能的计算,实用性很强, 希望各位益 ... 工时损失管理办法1. Purpose & Scope目的与范围1.1为明确各类工时损失责任归属,有效管制人工成本; 1.2体现对员工个人绩效的公开化和公平合理化,加强对员工的激励效果; 1.3分析完整的损失项目及时间,以降低损失,提高工时的有效利用率; 1 ... 没有标准工时,别谈现场管理没有标准工时,别谈现场管理企业经营绝对不是玩麻将赌牌,可以靠运气制胜,而必须依赖精准的计划与正确及时的执行与管理。否则投下的宝贵资金和资源很快就被消耗掉,甚至在不知为何失败的困惑中倒闭! 管理水平越高的企业,越 ... 改变生产常识,缩短综合提前期综合提前期是指从客户下单到产品发货的的天数或时间。 制造工厂缩短综合提前期能带来明显的经济效益。如果能在顾客的短期交货期内完成订单并交付,企业就 能赢得市场份额,吸引更多的客户。为此,努力建立并持续改善 ... 30岁之后的颜值,是一个女人综合实力的体现文 / 十二 来源 / 不畏将来不念过去 艾老师曾经写过一篇备受炮轰的文,因为她写了一句话,罩杯75C的还害怕没有男人要吗? 谁要真的当真的。只能说明,罩杯和颜值,这两个词是她的心结。一听到就会被刺中,自尊心完全不能容忍 ... |