【企管先锋】从马化腾的三问哲学看企业经营管理趋势

导读
  马化腾说过:“每进入一个新的市场领域,我都会问自己三个问题:这个新的领域你是不是擅长?如果你不做,用户会损失什么吗?如果做了,在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?”而这“三问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。

  1.有的人做企业、做产品先算算应该投多少钱、赚多少钱,唯一不算的是用户是不是需要,自己是不是擅长。而马化腾真正擅长的就是准确把握用户的需求,用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情做产品,极端专注于技术开发和提升用户体验,当然能高出对手一筹;

  2.如果不做,用户有损失或者用户的问题得不到解决,那就说明这件事应该做,只有维护了用户的利益才能维护自己的利益。
做软件工程师的经历使马化腾明白,开发软件的意义就在于为用户带来价值,如果用户有需求,自己有能力做就应该去做,而且要专注地去做,不要过于关注其他人的评论与指手画脚;

  3.马化腾保持自己竞争优势的诀窍就是“专注”,马化腾的专注在业界是出了名的,他说,“最初有几家有实力的企业都在做与我们类似的事,可只有我们一家公司专注于做即时通讯服务,专注使我们在技术上有了积累。
其他公司多采用外包形式开发,不是自己去做;我们与他们不同,我们在后端做的工作更多,难度也更大。”这样确保了产品的不断改善与用户体验,也就始终保持了腾讯产品的口碑与竞争优势。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 小微型民营企业QMS落地浅谈(一)

    各位同行,各位大神,大家好。 以下就中小型民营企业如何做到质量管理体系与实际相结合的问题发表些看法,纯属个人浅谈。请各位踊跃拍砖。小弟在此谢过! 郑重声明:以下纯属个人观点!!! 1.落地?落什么地?--客户要求我 ...

  • 爱与被爱很麻烦 ——相爱与相处的哲学

    爱与被爱很麻烦 ——相爱与相处的哲学 爱到牛肉,未到龙虾 我非常爱我的男友,不夸张地说,如果他离开我,我宁愿少活几年,那样也可以少受几年相思苦。可是他对我好像总是很平淡,跟我在一起时,从来没见他特别开心过,当然 ...

  • 企业行政管理工作流程

    一、上级发文或外来文件 办公室查收――分管领导查阅——公司领导批阅——文件归档 二、公司内部请示、报告、申请 部门呈报——办公室查阅——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议研究——批复(通知)――承办部门执 ...

  • 将先锋进行到底

    将先锋进行到底 前几天,有则劲爆新闻,南京一个33岁的剩女诺沁人工授精当妈,原因是她一直找不到合适的对象。 这让许多剩女心有戚戚,他们或许感同身受,内心共鸣。而剩男则不知如何是好。为什么会这样?一方面,剩女 ...

  • 如何了解企业福利待遇?职业发展有哪些考虑因素?

    在职业发展的道路上,了解企业的福利待遇是每位求职者和在职员工都必须重视的环节。福利待遇不仅关系到个人的生活质量,也是衡量企业文化和管理水平的重要指标。以下是一些关键点,帮助你全面了解企业的福利待遇,并考虑职业发 ...

  • 优化企业管理策略:构建高效运作的基石

    小型企业往往凭借灵活的激励机制和紧密的人际管理得以茁壮成长,但在团队规模扩张至百人以上时,缺乏系统的管理体系和规范则可能成为制约其高效运作的瓶颈。本文旨在深入探讨如何实施有效的企业管理策略,助力企业跨越这一成长 ...

  • 如何评估科技企业的员工待遇?

    在评估科技企业的员工待遇时,需要考虑多个维度,包括薪酬水平、福利待遇、职业发展机会以及工作环境等。这些评估标准在不同地区可能会有显著的差异,主要受到当地经济发展水平、行业竞争状况以及文化背景的影响。 薪酬水平是 ...

  • 企业职业技能等级(岗位)有什么要求?

    一、学徒工 能够基本完成本职业某一方面的主要工作。 二、初级工 能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。 三、中级工 能够熟练运用基本技能独立完成本职业的常规工作;在特定情况下,能够运用专门技能完成技术较为复 ...

  • 在求职过程中,评估企业的工作环境和待遇是至关重要

    在求职过程中,评估企业的工作环境和待遇是至关重要的一步。这不仅关系到个人的职业发展,也直接影响生活质量和工作满意度。以下是一些关键因素,求职者可以参考这些因素来做出明智的选择。 1. 薪酬与福利:首先,薪酬是评估 ...

  • 企业可以任意降低绩效工资吗?

    本文转自:劳动报   记者同志:   您好。我是一家制衣公司服装车间的职工,今向你咨询一下降薪问题。   多年来,我们企业实行的是计件绩效考核制度。前不久,企业内部风传,由于企业经济效益下滑,老板准备修改绩效考 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表