七大价值管理

如何做到员工收入增长而不影响企业成本?
必须开发更多的价值点,并且令价值点与员工收入系统建立联动关系:
1.业绩收入(产值);
2.成本;
3.费用;
4.风险;
5.客户价值;
6.员工能力;
7.产品品质与开发。
前四项是当下价值,后三项是未来价值。这就是全绩效
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