【转载】企业需要珍惜“三种人”

移动互联时代，市场环境纷繁复杂，企业需要对人力资源管理不断变革，以实现人力资本的不断增值，才能把握未来竞争中的不确定性，人力资源管理的水平必将成为企业在未来竞争中成败的决定因素。特别是企业在用人方面的职业化水平，将决定企业人力资源管理水平的整体质量，也最终决定了企业人力资源管理体系在驱动组织发展方面的成效性。所以，企业在用人方面必须具有新思维。

在当前互联网+经济新形势下，企业应特别关注并用好三种人：

第一种人，忠诚于企业，愿意与企业共成长的人。现在职场年轻一代多为80后、90后的年轻新生力量。这一代人较之于前几代，视野更为宽广，接受新事物的能力也较强，优势明显，但在忠诚于企业方面普遍偏弱，导致他们频繁跳槽。根本原因在于两点：一是短期获利的功利思想。他们中的很多人有高薪倾向，追求高薪人之常情，但要命的是没有摆正高薪与投入的关系，一方面要求高工资，另外一方面又缺乏足够的耐心和坚韧的投入，没有投入，必然影响产出，一旦收入与心理期望产生落差，短期获不了高利，“这山望着那山高”，最终选择跳槽走人；二是忍受委屈的抗挫力低。无论任何人要想做出任何事情，工作上有成就，必然要经历各种挫折与考验，世间之事从来不可能一路坦途。但当下的年轻人，因为出生环境的不同，从小一直到学校毕业，成长道路一帆风顺，几乎没有历经磨难和困苦，从此也养成了以自我为中心的想当然顺境心理，一旦碰上挫折或其他委屈，往往调适不了自己，承担不下压力，最终也选择跳槽走人。也正是这些原因，当下很多企业特别是中小民营企业，频频遭受着人员跳槽的煎熬。在此大背景下，那些忠诚于企业的员工，显得尤为可贵。与其他员工相比，他们高度认同公司的的长远战略和定位，高度认同于公司文化和人际生态环境，看好公司的未来，不会因为公司一时的得失而患得患失；无论是对公司也好，还是对同事也好，也更具有包容心态；兢兢业业，埋头向前，即使在低迷时期，也能很快地调整自己。