仓储量化指标

仓储有一些量化指标是在日常工作中经常用到的数据,定时盘点计算这些数据是日常最基础的管理工作。
一、仓储管理四大关键指标
仓储管理的四大关键指标是:
1.仓库的吞吐量
仓库吞吐量的计算公式为:
仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量

2.月均库存量
月均库存量的计算公式为:
月均库存量=(月初库存量+月末库存量)/2

3.收发正确率
收发正确率的计算公式为:
收发正确率=(吞吐量-收发差错总量/吞吐量)×100%

4.货物完好率
货物完好率的计算公式为:
货物完好率=(平均库存量-缺损变质货物总量/平均库存量)×100%

二、其他量化指标
1.年均库存量
年均库存量的计算公式为:
年均库存量=月均库存量之和/12

2.存货周转率
存货周转率的计算公式为:
存货周转率=(货物销售成本/存货平均余额)×100%

3.仓储业务赔偿费用率
仓储业务赔偿费用率的计算公式为:
仓储业务赔偿费用率=(仓储业务赔罚款总额/仓储业务总收入)×100%

4.账卡物相符率
账卡物相符率的计算公式为:
账卡物相符率=(月季账卡物总笔数-月季账卡物差错笔数)/月季账卡物总笔数×100%

5.货场苫盖率
货场苫盖率的计算公式为:
货场苫盖率=(平均苫盖货物量/平均应苫盖货物量)×100%

6.缺货率
缺货率的计算公式为:
缺货率=(缺货次数/用户需求次数)×100%

7.平均验收时间
平均验收时间的计算公式为:
平均验收时间=各批验收天数之和/验收批次

8.整车平均发运天数
整车平均发运天数的计算公式为:
整车平均发运天数=各车发运天数之和/发运车总数

9.零担平均发运天数
零担平均发运天数的计算公式为:
零担平均发运天数=各批零担发运天数之和/零担发运总批数

10.作业量系数
作业量系数的计算公式为:
作业量系数=装卸作业总量/进出库货物数量

系数为1最理想,表明仓库装卸作业最合理。
11.单位进出库成本
单位进出库成本的计算公式为:
单位进出库成本=(年进出库费用/年进出库货物量)

12.单位仓储成本
单位仓储成本的计算公式为:
单位仓储成本=(年货物储存费用/月均库存量之和)

13.仓库面积利用率
仓库面积利用率的计算公式为:
仓库面积利用率=(库房货棚货场占地面积之和/仓库总占地面积)×100%

14.仓库容积利用率
仓库容积利用率的计算公式为:
仓库容积利用率=(仓库平均库存量/最大库容量)×100%

15.仓库设备利用率
仓库设备利用率的计算公式为:
仓库设备利用率=(设备总台数/设备实际作业台数)×100%

设备利用率太高意味着仓库设备不够,过度使用设备会很容易坏掉;利用率太低,说明设备没有得到充分利用。
16.全员劳动生产
全员劳动生产率的计算公式为:
全员劳动生产率=总收入/年全部职工平均人数元/人

17.销售劳动生产率
销售劳动生产率的计算公式为:
销售劳动生产率=销售收入/年销售人员平均数元/人

18.人均利税率
人均利税率的计算公式为:
人均利税率=利税总额/年全部职工平均人数(元/人)

19.费用水平
费用水平,包括总费用率、销售费用率和储运费用率。
总费率的计算公式为:
总费用率=(费用总额/总收入)×100%

费用总额包括经营费用、管理费用、财务费用和汇兑损益。
销售费用率的计算公式为:
销售费用率=(销售费用总额/销售收入)×100%

储运费用率的计算公式为:
储运费用率=(储运费用总额/储运业务收入)×100%
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 造船企业仓储6S管理推行十措施

    转: 6S管理是我国比较流行的一种先进管理方法,是企业提高产品质量、宣传企业形象的重要方式。在造船企业仓储环节实行6S管理对企业的文化建设起到很好的促进作用。最终能够从各个方面提高企业的仓储管理水平。 ...

  • 构建高水平的仓储运营,离不开这几点!

    构建高水平的仓储运营,离不开这几点! 库内的一切井井有条,人员有序的工作,这一切背后的支撑力量是什么? 我们都清楚,仓库是劳动密集型模式,员工文化水平不高,能力方面有一定的欠缺。有的人从成本角度考虑,用所谓“管” ...

  • 如何提高仓储搬运效率,简洁明了!

    做任何一件事都讲求效果,搬运也不例外。那么好的搬运的效果体现在哪些方面呢? 时效性 即及时,按量,准确。及时完成搬运任务,准确定位搬运对像以及搬运量三项工作不可少。搬运前,我们需要让操作人员了解清楚,需要搬运什 ...

  • 滞后指标和领先标

    领先指标(Leading indicators)是可衡量的部分或一组数据,可以表明未来的经济、商业或投资趋势。用于预测未来的经济表现。它们可以提醒用户特定的经济变化和/或变化趋势。因此在规划未来时参考一系列领先指标是明智的。 ...

  • 评估准时交付(OTD)指标的探讨

    评估准时交付(OTD)指标的探讨 关于准时交付的衡量,我们需要考虑下列事项: 1.什么是适合的交付日期? 客户首次提出的交期? 由双方协调确认的交期? 2.如何定义我们已在交期完成该工作? 制造部门宣称完成了 该订单已完全出 ...

  • 说说业绩指标管理

    这么多年来,公司一直有业绩指标管理,可这块工作又有谁重视呢? 记得前年的时候,我在会上提出,这个指标及数据在公司里有两套,这样工作很累,也使的各部门对目标不太重视,因为有假数据面对客户。建议,只做一套数据,这 ...

  • 【原创】内审问题点--仓储

    一 、原料区作业不规范: 1.待检品与已检合格品放置区域未区分; 2.区分标识不合理; 二 、仓库无专业使用叉车人员,仓库无人员具有叉车证 三 、仓库先进先出(从左到右)未在文件 ...

  • 兴趣指标IOI决定你能否约TA出来

    问题一:我认识一个男生,我们年龄相当,都在机关工作,各方面都比较搭,只是他性格外向更善于交往,而我比较内向。我对他很有好感,但他好像因为性格的原因对我不太感兴趣。我应该怎么做呢?女人最重要的是在外在形象上有所提 ...

  • 六大指标来判断告诉你是离还是不离

    一段婚姻走到困境之后,如果当事者长时间找不到解决问题的方式,陷入痛苦的情绪里无法自拔,或者对未来的生活有无望感,“要不要离婚”的问题就开始浮上脑海。   只有很少的人最终会真的去离婚,尤其是在有孩子的情况下。因 ...

  • 幽默:创造力和想象力的最佳指标

    有个网上段子是这么说的:如果你没钱,你要长得帅;如果你没钱,也长得不帅,那至少你要幽默;如果你没钱,长得不帅,也不幽默,那……就靠缘份吧…… 幽默是一项“通用武器”,女人可能会喜欢形形色色的男人,但是对于幽默 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表