团队问题总得不到解决,麦肯锡三步骤,让你不再烦恼

关于团队管理,总有些问题很头疼:抓了这边,那边出现问题;总感觉什么都想抓好,可最后总是一塌糊涂;很多问题,多年一直存在,领导和员工换了一波又一波,还是解决不了。


要解决这些问题,先得转换管理者的思维,只有转换管理者的思维,建立一个标准模型,问题才能迎刃而解。《麦肯锡——用简单的方法做复杂的事》一书,教我们主要从以下三个方面去思考:分析问题根源、建立可行性方案、解决问题的方法。
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