ISO9001质量管理体系认证流程

1、ISO9001质量管理体系认证的申请:        

1.1.申请方提供1份正规的自己授予权力代表签名的申请书.申请书或其附件应该有以下文件:   

1)申请方介绍, 比如说单位的性质、名称、单位地址、法律符合、和相关的工作人员和技术资源。     

2)申请质量管理体系认证流程的所涵盖的产品或服务内容。     

3)法人营业执照影印件,需要时提交资质证明材料、生产许可证复印件等。     

4)相关咨询机构以及咨询人员列表。     

5)近期的国家产品质量监督审查记录。     

6)有关质量体系及活动的一般信息。     

7)申请人认同ISO9001质量管理体系认证流程及要求, 并且提供认证所需要的各种信息。     

8)体系认证所用到的标准其它需要的文件说明材料。     

1.2.认证中心按照申请人的要求提供相关的公开文件。     

1.3.认证中心一旦接到申请方的ISO9001认证材料之日起, 在合同评价之后的一个月内作出受理、拒接或改善后在接受的决定, 并告知委托方(受审核方)。以保证:   
  
  A.ISO9001质量管理体系认证流程能够明确, 总结成文件并能够被接受;   

  B.认证中心与申请者彼此的不同点能够得到解决;   

  C.对于申请者申请的认证范围, 运行场地及一些特别要求, 如申请者使用的语言等,认证机构能够很好地实施认证流程;   

  D.质量管理体系认证中心可以向被审核者补充材料和一些说明。     

1.4.签署质量体系认证合同文件。      

当认证安排或认证要求如果要做出回应的时,由认证机构代表承担按认证机构收到的文件来回应,然后再公布。   

1.5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证中心承诺保密并妥善保管。        

2.提前做好现场审核的准备        

2.1.在现场审核开始以前, 申请方的ISO9000质量管理体系,时间必须应达到三个月以上,需要提早两月向认证机构递交质量管理文件。      

2.2.认证中心开始构成审核委员会, 专门指定特定审核员的一部分进行质量文件进行核查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方, 并保存记录。     

2.3.认证中心在文件审查结束之后, 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的认证流程。在初次审核前,受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。     

2.4.认证中心任命一个合格的审核组, 确定审核组长、组成审核组代表认证中心实施现场审核。   

A.审核组成员由国家注册审核员担任。     

B.必要时聘请专业的技术专家协助审核。     

C.审核组成员、人员组成。一般是认证中心提前告诉受审核方同时询问被审核方对所安排的审核人员有没有意见。若上述人员与受审核方有发生利益挂钩的可能性时, 受审方可以要求撤换人员, 但是必须首先通过认证中心的允许。   

2.5.认证中心成立审核组, 确立ISO9001质量管理体系认证流程, 审核日程和日期安排必须要通过受审核方的允许, 某些情况下允许在编写审核安排之前对受审核进行初步审查  

3.现场审核:审核按照受审核方要求的认证规定, 在指定的产品领域内被审核方的ISO9001质量管理体系,认证流程为:   

3.1.主持首次会议:     

A.说明审核组人员构成及分工安排。   

B.说明审核主要目标, 根源文件和领域。     

C.说明审核计划, 制定审核计划及需要解决的问题。      

3.2.开始现场审核 重点收集证据对不符合的项目开具不符合报告文件.评判不符合项目的标准是:   

A.重大不符合是指:质量管理体系跟被要求的质量管理体系标准文件的不一致; 造成关键要求严重失效的不符合或可能造成重大问题的不符合,可能引发产品质量不过关。      

B.一般不符合项是指:一意孤行的人为造成的错误;文件有可能未被重视造成后果不算太重大, 对关键核心不会产生重大问题的不符合等。     

3.3.审核委员会写审核资料做出审核结果, 其审核结论有三种可能:   

1)只有少数不符合, 一般建议通过认证。     

2)有很多重大的不符合项目, 一时间难以改正, 一般建议不予通过认证。   

3)有少数重大不符合, 但可以很快改正, 一般建议推迟通过认证。     

3.4.向审核方通知审核结论。     

3.5.开始最后一次会议, 朗读审核文件, 委托审核方进行确认。     

3.6.认证机构跟踪被审核方对审核问题采取纠正方案的效果如何。     

4.认证批复     

4.1.认证中心对审核结果进行评定、批准自现场审核后30天最迟不超过60天告知受被审核方面, 开始加入认证后的监督管理。   

4.2.认证中心对认证通过登记认证中心管理人批复的认证证书直接负责, 而且在规定的载体上更新ISO9001质量管理体系认证注册单位名单。

4.3.对没通过认证的企业, 认证中心要给出具体通知, 说明没有通过的原因, 企业需要在提交申请,但必须间隔半年。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • TPM-全员设备维护管理

    1.TPM管理是什么? 答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。 2.企业成功推进TPM的条 ...

  • 自我认知和情感质量

    自我认知和情感质量 在我看来,能清楚区分自己想要什么、需要什么,并能明白两者之间的关系,是一个重要的判断自己自我认知程度的方式。为什么重要呢?结合前面提到的不了解自己会带来的两个后果来看。 关系中难以满足 ...

  • 低质量的男友,不如高质量独处

    作者: 喵姐 1 舟舟和我们说起男友的时候,原本灿烂嬉笑的脸上徒然间闪过一丝忧伤,而后,便是长久沉默。 她搅着手里浓郁的咖啡,眉眼低垂,什么也没说,只是嘴角微微上扬。 一场心情就随着咖啡好看的弧度沉淀。 半年前, ...

  • 优化企业管理策略:构建高效运作的基石

    小型企业往往凭借灵活的激励机制和紧密的人际管理得以茁壮成长,但在团队规模扩张至百人以上时,缺乏系统的管理体系和规范则可能成为制约其高效运作的瓶颈。本文旨在深入探讨如何实施有效的企业管理策略,助力企业跨越这一成长 ...

  • 以后好好管理自己

    对自己没有管理的人,永远是迷茫的,永远是惊慌的。做事情东一榔头西一棒子,想起一出是一出,永远分不清主次,作决定总是冲动,容易怨天尤人,容易后悔,还容易给自己找借口。 我曾经谈过一个特别爱讨论人生的男朋友,他最 ...

  • 低质量的陪伴,哪里配叫爱情?

    谢谢你陪我看完3/4场电影 前段时间我去看电影《喜欢你》,遇见一对很特别的男女。 我经常看周末早场电影,安静人少,结束不耽误做其他事,那天9:30的早场,整个放映厅只有不到10个人,和我同排的情侣很有意思,他们坐在靠边 ...

  • 【贴士】:男人梦想的老婆管理制度

    下面是网上流传甚广的一个帖子,非常有意思,拿来与各位姐妹共同欣赏。其实,男人们偶尔有点小梦想也是很可爱的—— 昨晚与老婆大吵了一架,带着一肚子怨气进入梦中,恍惚间来到了一个现代城市,只见报栏前人头攒动,正在争睹 ...

  • 写简历的完整流程

    1. 写简历前的准备工作 (1)理解自己 在开始写简历之前,最重要的是要理解自己。这意味着深入挖掘自己的经历,梳理过往的成就,并从中提取出能力项。例如,可以回顾自己的实习经历、社会活动、比赛经历以及课堂项目等,尽可 ...

  • 要谈就谈 " 有质量 " 的感情

    以前,妈妈总是告诉我说以后谈男朋友要找个成熟点儿的,有责任感有担当的。那个时候我听见她这么说,总是不以为然,甚至她的有些观点我在心里是暗暗抵触的,那时候的我,只觉得真爱至上,哪有那么多的条条框框。 三毛说: " ...

  • 别让“真爱”沦为降低相处质量的借口

    好多人问我作为一个已婚已育的妇女同志,为什么不谈谈育后的生活。因为恋爱是一切的基础哪,如果和成年人的界限都控制不了,你怎么能控制的好对未成年人的界限? 饭要一口一口吃,打通和父母相处的江湖,打通和男人相处的江湖 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表