生产计划的制定与优化教程,生产计划的三要领与六步法

计划本身并不重要,重要的是制定计划的过程。做好计划,适应变化!创造顾客满意,赢得合理利润!

培训的三个特点:
1.来源于我个人对生产的体会
2.一切从实际操作出发
2.讲的就是生产计划适应变化的问题

生产计划
※计划:预先进行的行动安排,包括:a、对事项的叙述,b、目标和指标的排列,c、所采用手段的选择,d、进度的规定
※生产计划:生产的统筹安排,包括:a、根据任务计划,b、充分利用生产能力和综合平衡,c、安排产品品种、数量、质量和生产进度,d、资源预算

企业的发展过程及对生产计划的要求:
第一阶段:供不应求
企业经营重点:扩大产能,满足市场需要。
利润主要来源:生产利润⇔技术研发
第二阶段:供需平衡
企业经营重点:营销管理,扩大并抢夺市场。
利润主要来源:营销利润⇔品牌营造
第三阶段:供大于求
企业经营重点:内部系统检讨,挖潜改造。
利润主要来源:管理利润⇔组织与系统精进

生产计划与其他循环的关系


课题架构:



观念篇:
一个目标:按时交货,顾客满意

企业的本质:


运用“四大因素”达成“五大指标”的过程


生产计划的本质
就是要保证生产达到核心目标,即合理运作四大模式,控制四大因素,完成五大指标,最终达到“按时交货,顾客满意”的核心目标



以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关版块
推荐阅读
  • 供应链管理教程,供应链的概念、内容、关系及绩效评估

    供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链结构 ...

  • 供应链中的生产计划和控制,供应链中的合作与客户管理

    供应商管理库存是一种以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法 =====全文目录===== 1.供应 ...

  • 采购计划申报工作程序,公司辅助材料采购计划管理制度

    本制度适用于公司辅料的采购计划管理,欢迎阅读参考! 1、目的 规范公司辅料采购计划的编制、申报、审批,提高辅料采购计划的准确率。以便有效的实施采购,确保生产的正常运行和公司的有效运转,规范领用程序,减少资金占用, ...

  • 采购员工作教程,选择与评估供应商,采购质量与成本控制

    采购秘诀:永远不要买得太多”,减少单品的采购数量,能够方便管理,更主要的是可以节省营运成本。 实施供应商成本降低计划,不是挤占供应商利润,而是与供应商一起研究如何降低零部件的成本。 =====全文目录===== 第一讲 ...

  • 企业采购与库存控制教程,采购工作内容与库存控制方法

    采购包括两个基本意思:一是“采”,二是“购”。因此,从学术的角度上说,采购比购买的含义更广泛、更复杂。 PPT目录: 第一章 采购管理概述 第二章 采购管理组织 第三章 采购申请与需求分析 第四章 供应商管理与选择 第五 ...

  • 供应链构建的基本问题与优化方法,供应构建的设计策略

    供应链构建的基本问题与优化方法,设计策略。 =====全文目录===== 第一节 供应链构建的体系框架 第二节 供应链构建的设计原则 第三节 供应链构建的几个基本问题 第四节 供应链的结构模型 第五节 供应构建的设计策略 第六 ...

  • 供应链构建的基本问题与优化方法,供应构建的设计策略

    供应链构建的基本问题与优化方法,设计策略。 =====全文目录===== 第一节 供应链构建的体系框架 第二节 供应链构建的设计原则 第三节 供应链构建的几个基本问题 第四节 供应链的结构模型 第五节 供应构建的设计策略 第六 ...

  • 物资采购计划管理制度,采购计划编制审批与执行调整办法

    第1章 总则 第1条 目的 为加强采购计划的管理,保证公司各部门的采购工作按时、按质地完成,确保公司生产经营活动顺利有序地进行,特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司所有物资采购计划的执行和管理工作。 第3条 ...

  • 供应商品质提升计划方案,供方质量保证要求及作业说明书

    为供方向需方供应商品,包含原物料、零部件、模块、成品、半成品等或/和相关服务,双方签有采购合同,供方保证所提供给需方的商品符合需方要求的规格、具备能满足需方的质量, 且认知本质量保证要求及作业说明书为双方所签订采 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表