• 学习金字塔效率图

    1)“听讲”,两周以后学习的内容只能留下5%;2)通过“阅读”方式学习,保留10%;3)用“声音、图片”的方式学习,保留20%;4)“示范”,保留30%;5)“小组讨论”,保留50%;6)“做中学”或“实际演练”,可 ...

  • 不断学习,并且心中要有一盘棋

    保持思考,翻译为人话就是:不断学习,并且心中要有一盘棋。 思考是一件很累的事情,所以很多人不太愿意去做。 每年3月和9月都是大家比较痛苦的时候,因为一年两度的通道晋级一般就在这两个月份进行。3级之前的 ...

  • 如何提升“应变力”?

    1、会聊天:保持信息渠道畅通;2、会用人:一流人才的重用,二流人才的掌控,三流人才的利用;3、会花钱:金钱不是万能的,但没有钱的万万不能的,这就是现实;4、会说谎:好事情负面引导必成恐慌,坏事正面传播 ...

  • 今天多学一点知识,明天就少一句求人

    今天多学一点知识,明天就少一句求人的话。 问:“我读过很多书,但后来大部分都忘记了,你说这样的阅读究竟有什么意义?” 答:“当我还是个孩子时,我吃过很多食物,现在已经记不起来吃过什么了。但可以肯定的 ...

  • 不要同时做很多事情

    成功的人知道这个道理,因此他们会选择一件事或者一个方向,持之以恒地努力。不管是一个商业计划、一个谈话还是一个工作计划,他们都会全身心地投入进去。 想要成功,专心致志地做一件事是绝对必不可少的! ...

  • 工作总结这么写才能升职加薪

    又到年底了,在公司里上班的各位估计又要开始挠破头皮想怎么写年终总结了。年终总结不是写给自己看的,是给老板看的。所以写年终总结首先要记住的就是“换位思考”,一定要从老板的角度来想该怎么写。千万不要写 ...

  • 工作微信六项注意十条禁忌

    目前,微信成为工作中最常用的沟通方式。但在工作方式比较严谨和传统的机关单位,使用不当会出现很多问题。这几点一定要注意。   工作群六项注意   1.群里也要讲规矩   单位群的感情交流功能相对弱一些, ...

  • 性格内向的人如何才能变为沟通高手?

    除了认识到自己的优势之外,作为一名性格内向者,还应当在以下方面做些努力,才能真正的成为一名沟通高手: 第一,大胆去说,即使是只有六七成的把握。 很多时候,内向者总是想要准备到百分之百再去讲话,但是等 ...

  • 增加自信的9个小技巧

    1)挑前面的位子坐;2)练习正视别人;3)把你走路的速度加快25%;4)练习当众发言;5)咧嘴大笑;6)怯场时,不妨道出真情,即能平静下来;7)用对自己用肯定的语气,消除自卑感;8)发现自己薄弱环节并逐步提 ...

  • 火灾紧急疏散自救逃生十条

    火灾逃生指南与十条自助逃生锦囊! 一、熟悉环境,记清方位,明确路线,迅速撤离; 二、通道不堵,出口不封,门不上锁,确保畅通; 三、听从指挥,不拥不挤,相互照应,有序撤离; 四、发生意外,呼唤他人,不拖时 ...

  • 梁启超:做学问总要“猛火熬”和“慢火炖”交替循环

    做学问总要“猛火熬”和“慢火炖”交替循环。 “凡做学问总要‘猛火熬’和‘慢火炖’两种工作循环交互着用去。在慢火炖的时候才能令所熬的起消化作用融洽而实有诸己。思成你已经熬过三年了,思成你已经熬过三年 ...

  • 是什么—为什么—怎么样—怎么办

    为什么要建立逻辑框架? 一次,小王跟我抱怨,在一个各部门派人参加的讨论会上,轮到他发言时,说了还没有一分钟,主持人就打断了他,不再让他往下说了。听了他的叙述以后,我知道为什么不让他说了。一方面对会 ...

  • 如何描述才能打动人

    在打比方时,尽可能说出具体的细节,最好既有视觉,又有听觉甚至味觉信息。为什么要具体到细节?原因很简单,描述越细节,越能给人画面感。 高清画面为什么讨人喜欢?其中道理也很简单,每一个画面都是用无数个 ...

  • 达人教你写总结

    又是年末。 想必HR们除了头疼年会,另外一件让人焦躁的事情就是年终总结了吧。 但事实上,无论你的上级或是公司是否有要求,写份年度总结都不是坏事。 但万事开头难,,面对一张空白的 Word 界面,难免会不知如 ...

  • 管理的“六必谈”和“六必访”

    1)与新入职员工谈;与离职员工谈;与岗位变动员工谈;与犯错误员工谈;与被处罚后员工谈;与思想出现波动员工谈;2)员工重大疾病住院必访;员工家有生育必访;员工受意外伤害必访;员工家有红白喜事必访;员工 ...

  • 学会了这10招 你可以等着涨薪了

    当工作内容发生改变时,你不应该暴跳如雷,而是应该做“第一个吃螃蟹的人”。你对变化的热情,以及对新系统和观点的适应力,将会让你的雇主看到你的价值,而这将会让你获得涨薪。 你想要涨薪吗? 招聘公司Rober ...

  • 授权实施注意要点

    1、让员工清楚自己的职责;2、赋予员工与职责相应的自主权;3、制定工作标准;4、为员工提供相应的培训;5、向员工提供所需的知识和信息;6、向员工提供绩效反馈;7、及时认可员工取得的成绩;8、原谅员工的工作 ...

  • 不要拒绝邀请你去学习的人

    不要拒绝邀请你去学习的人 能遇到他们,是你的荣幸 他们都是你生命中的贵人 富不学富不长、穷不学穷不尽 一一一王健林

  • 培养下属,经验和教训同等重要

    渔人有着一流的捕鱼技术,但他儿子技术却很平庸,他很苦恼:我一直手把手的教他基本知识、技术、技巧,经验也都传授给了他。一位路人说:你只传授给了他技术和经验,却没有传授给他教训。没有教训与没有经验一样 ...

  • 如何面对国庆假期后的离职潮?

    “金九银十”既是招聘高峰,也是跳槽高峰。不少HR都表示“鸭梨山大”:一方面是领导下了“必须在这两个月招到多少人”的命令,另一方面则是十一长假过后递辞职信的员工不少! 为什么假期过后出现离职潮? 1个人 ...

  • 华为新员工入职180天培养计划

    新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

  • 感恩社会演讲稿——感恩的心

    首先我要感谢今天让我能够站在这里参加此次活动的所有的人,包括我自己。我今天演讲的题目是《感恩的心》。   有人说,忘记感恩是人的天性。当我们偶然来到这个世界上,什么都还没来得及做的时候,我们就已经 ...

  • 最重要的职场技能都与人文学科有关

    西点军校致力于人文教育,是有原因的。最近英国文化委员会一项调查显示,在国际上,超过半数的领导人持有人文学科或社会科学的学位,而75%的商界领袖表示,最重要的职场技能都与人文学科有关,即:分析问题的能 ...

  • 股东会决议参考范本

    范本:股东会决议参考范本 有限公司股东会决议 出席会议股东: 、 、 …… 列席会议新增股东: (如没有新增股东,这项内容可删除) 本次股东会于 年 月 ...

  • 人生的因果顺序,千万別搞反了

    人生的顺序    1、不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望!    2、不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会!    3、不是因为会了才去做,而是因为做了才能会!    4、不是因为成长了才 ...

  • 为人处事最重要的几条建议

    有几条建议对我们为人处事是非常重要的,可能经历了挫折或失败的人对此体会更深。 第一条,善于学习。从学校毕业了,不是学习的终止,应该是另一种学习的开始。因为工作关系,我认识很多各行各业的精英 ...

  • 遇事不必慌乱,看人不必果断

    心静才可听到万物的声音;心清才可看到人的本质。假如你想对某人某事作出定论时,不妨等一等再说,事物总会充满未知的变数,你所看到的、听到的,未必就是真的。假若听到背后言,不妨听听,若自己有错,尽快改正 ...

  • 邮件处理6原则

    工作中邮件处理已经成为大部分职场人士每天都必须要做的事情,面对不断收到的新邮件,你有统计过每天花在处理邮件上的时间是多少呢?无论你是用电脑本地端软件Foxmail/Hotmail/Outlook/Mail,或者网页端的Gmail/ ...

  • 别对老板说这些傻话!任何时候!

    1 “有好几家公司都想挖我过去。”   你想表达的:我的能力在业内很被认可,公司一定要重用我。   老板怎么理解:此人还想在公司继续干下去,还没找到更合适的机会跳槽;此人想用这些话刺激我,以争 ...

  • 这就是职业尊严

    01. 十年来用同一个保姆。前几天她第一次跟我请假一周。回家之后我发现她给厨房的垃圾桶认真的套上了七层垃圾袋。 我认为,这就是职业尊严。 02. 剪头发认识一个发型师。收费比大部分人贵,但是绝不推荐染发、 ...

  • 人生像一只皮箱,学习放下

    人生像一只皮箱,学习放下:需要用的时候提起,不用的时就把它放下,应放下的时候,却不放下,就像拖着沉重的行李,无法自在。人生的岁月有限,认错、尊重、包容才能让人接受,放下才自在啊! ...

  • 单位没有缴够社保该怎么办?

      根据劳动合同法和社会保险法的规定,用人单位和劳动者从用工之日起建立劳动关系,一个月订立劳动合同并缴纳社保,这是劳动者的权利,也是用人单位的义务。用人单位如果未缴纳社会保险或者缴纳不够的,这就违 ...

  • 修行是完善自己 宽容别人

    修行是完善自己,宽容别人。人生,因为有残缺,所以修行。真正修行的人,从不会去看别人的过失与缺点。盯着别人的过失与缺点不放,就是自己的一个缺点。人生的痛苦,一部分在于自己的缺憾,一部分在于看不惯别人 ...

  • 成功者的9条工作告诫

    【成功者的9条工作告诫】1)不要把“说不定”挂在嘴边;2)不要停留在心灵的舒适区域;3)不要拖延工作;4)不要认为细节不重要;5)不要表现得消极;6)不要认为理论上可以实施就告成了;7)不要让别人等你;8 ...

  • 工作需注意细节

    1)接电话时先报自己职业姓名2)谈论时说些很有趣的事3)陈述自己意见时能将意见归纳成若干项4)衣着端庄挺直腰杆5)主动打招呼和倾听别人说话6)每五次就提出一次自己独道见解7)聚会上班比别人早到、迟走8)主 ...

  • 单位里高手的说话方式(增长阅历必读)

    高手说话,可能简单几句,就能让对话者茅塞顿开。高手说话,没有华丽的词语,却能让与之沟通的人如沐春风。那么高手说话的功夫是如何炼成的呢? 说话沟通,首先要摆正心态,有正确的心态为基础,说话的方向就不 ...

  • 工作本身就是一种修行

    工作是一种修行。 这是日本韬盛和夫在他的著作《活法》中的主要观点。 他说:“人哪里需要远离凡尘?工作场所就是修炼精神的最佳场所,工作本身就是一种修行。只要每天确实努力工作,培养崇高的人格,美好人生 ...

  • 如何把话“说明白”:多点真诚,少点套路!

    谁都会说话,但有的人说了半天,让别人云里雾里的人大有人在。要把话“说明白”,首先必须“想明白”,如果没有“想明白”,基本是说不明白的。那么,如何才能“说明白”呢?赵云阳老师建议如下: 一、经常写作 ...

  • 优秀的精力管理源于对精力的四大源头做好管理

    优秀的精力管理源于对精力的四大源头做好管理,从源头上不断更新精力以平衡消耗。 1. 体能 体能精力调节的两个关键是呼吸和饮食。 延长呼吸有利于精力恢复,比如:每次以三次呼气、六次吐气完成一组呼吸,可以使 ...

  • 中层领导力分的3个层次

    【中层领导力分的3个层次】1)个人领导力—阳光心态:要想领导别人,首先得领导自己。内心是一团火,才能释放出光和热;2)团队领导力——情商和影响力,能够引领其他成员,就会形成团队;3)组织领导力——以组 ...

  • 培养优秀员工忠诚度的六个方法

    只要给别人打过工的人都能够有这样的体会,一开始参加工作是特别的卖力气,恨不得使上全身劲,也恨不得愿意将自己卖给了企业,为什么?有时做好一份工作之后,心里非常的舒畅,好像是做了一次皇帝,为什么?这与人 ...

  • 不做保姆做管理

    【不做保姆做管理】1.公司可以给你职位,却不能给你威望!2.推掉挑战也就推掉了证明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的!3. 业绩背后是团队;团队背后是文化;文化背后是心态;心态背后是管理者对 ...

  • 该干时会干是能力,不该干时不干是明智

    【待人的三要素】团结能人做大事,团结好人做实事,团结坏人不坏事。【进步三要素】你自己行,有人说你行,说你行的人行。【说话三要素】该说时会说,水平;不该说时不说,聪明;知道何时该说何时不说,精明。【 ...

  • 成功者的6大素养

    【成功者的6大素养】1)不刻意把有可能是伙伴的人变成对手;2)对别人的小过失、小错误不斤斤计较;3)在金钱上大方,可以三施(财施、法施、无畏施);4)没有权力的傲慢和知识的偏见;5)任何成果和成就都和别 ...

  • 如何让团队提升力量?

    【如何让团队提升力量?】1)招贤:团队扩大或有人离开时,在招聘新人时把缺少的角色考虑进去;2)点将:根据成员的特长具体分配任务,将优势发挥最大化;3)晋级:激励成员,委派赋予领导角色;4)青睐:用心关 ...

  • 领导者的无为而治

    【领导者的无为而治】1)让自己无能,团队有能,成为领导者最重要的战略思考;2)让自己无用,团队有用,成为领导者最重要的战略部署;3)让自己无为,团队有为,成为领导者最关键的企业行为。看似无为,其实一 ...

  • 年底千万不要犯的5大错误

    【年底千万不要犯的5大错误】1)现在不是请假的时候!要当好领导的垃圾桶和百宝箱;2)千万别在小事上挂了!关键时刻别犯低级错误;3)不要随便批评他人!提意见要委婉;4)你是职场笨伯吗? 干得多却是白干!和 ...

  • 说说你如何能够胜任我们这个岗位?

    企业面试的时候,有一道经典的面试题。   “说说你如何能够胜任我们这个岗位?”   很多人立马回答自己的优势,恨不得把自己小学得过三好学生的奖励都翻出来,这样的人虽然看起来很强大,但实际上 ...

  • 关于违反公司纪律规定的通报

    公司各部门:   按照公司****年度B级夜间查岗计划,8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗,现将查岗情况通报如下:   1.z安全一班z(4A样板房岗位) ...

  • 比尔.盖茨:你应改掉的五个坏毛病

    【比尔.盖茨:你应改掉的五个坏毛病】1)喜欢拖延:不是做不好,而是不去做,这是最大的恶习;2)轻率和疏忽:许多人就败在这一点上;3)畏缩:遇到挫折,就"打退堂鼓",最危险;4)优柔寡断:害人害己,会使整 ...

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