考核的指标主要有：工时、台时、生产过程中各种费用指标（生产用材料和辅助材料）、总体考核材料的领用和支出、早期故障率、产品合格率、订单凭借率、计划完成率、生产资金占用、库房出入资金、库存、库房帐卡物 ...

走正确的路，放无心的手，结有道之朋，断无义之友，饮清净之茶，戒色花之酒，开方便之门，闭是非之口。--丰子恺

有资深职场人建议，最体面最合理的退群方式，是在所有离职手续都办妥之后，再尽快退出相关工作群，可以在退群前私聊领导和关系要好的同事打声招呼。离职手续包括但不限于完成财物交接，完成剩余工作对接，完成与 ...

历代帝王中文化程度最高的，妥妥的学霸一枚在天下大乱，起义不断的时候，刘秀发愤图强，博览群书，带着微薄的盘缠北上长安，并几经波折，终进太学，拜中大夫许子威为师，专攻读《尚书》一书，真的是凭借自己的努 ...

人才发展：拥有专业的内外培训体系和宽广晋升通道，员工可依据自身特点选择管理、专业技术发展路线。技术方向：储干（技师）-技术员—助理工程师—工程师—高级工程师—总工程师 管理方向：储干—班长—大班长 ...

4条分钟定律改变无数人：①说话酝酿半分钟：留点沉默于己于人都是善良；②遇事先做两分钟：凡事起个头才能摆脱拖延；③凡事提前10分钟：时间观和原则性是你的底牌；④抽空读书30分钟：让阅读成为一种习惯。 ...

十年经验≠一个经验用十年 　　今日头条的创始人张一鸣曾有过这样的讨论：有人毕业就可以独当一面，为什么有人工作十年还要靠跳槽溢价？ 　　一个人会由于日复一日做单调重复的工作流程而最终被厌倦击倒， ...

人生成事需三多：多读书，多交友，多体验。爱读书，心灵有温度，生活有情趣；多交友，他们让我们看到了更广阔更丰富的世界；多体验，见多才能识广，心胸也会慢慢变得更加宽广。不断学习、不断领悟，提升眼界和格 ...

一个人层次的高低和他的学历、财富、社会阶层等无关，和他的眼界、修养教养、格局有关。 层次越高的人，往往具有高情商，越懂得尊重别人。同时，一个懂得尊重别人的人，往往是一个“优秀”的人。 他们目光长远， ...

变通是才智的试金石。做任何事情，都不要死板教条。学会变通，才能让自己在充满不确定因素的环境中随机应变，寻找到应对的策略和方法。

我是一名初创公司的HR，刚毕业就进入这家公司，随着公司5年来的不断发展，我也从职场小白到如今的行政人事经理。虽然职位上升较快，但薪酬并未有大幅提高，如今的待遇也仅仅只是主管水平。有时候觉得自己做了很 ...

一个人最好的状态就是，对上不卑，对下不傲。自卑和骄傲，都不是一个人该有的生活态度。对于那些比我们优秀的人，我们可以向他们学习，但没必要自卑。对于那些不如我们的人，我们要等同看待，不能骄傲。 人与人 ...

一公司中层空缺，董事长力排众议，挑选了一个业务能力并不出众的小强同学当经理。别人私下里劝董事长：“这人平时工作上并没显山露水，也不是脱颖而出之才，您选人用人请多留心。” 董事长说：“有次公司开会， ...

改进管理有两条道路：一是从全局角度建设管理体系，形成一个自身具有免疫功能的管理平台。二是从个体角度提高管理者的岗位技能，改进管理行为。如果企业有一个好的管理体系，管理者能力才能真正发挥出来，反之， ...

有事斩然，遇事当断则断，不拖泥带水，敢于一锤定音。当事物繁杂之时，不能自乱阵脚，既要深思熟虑，又不可优柔寡断，既要有条不紊，又不能过于瞻前顾后，应有“诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂”的智慧。 ...

每到年终，工作总结是免不了的。更准确的说来，这个总结应该称为“工作总结及工作规划”，总结一下全年工作成果，规划一下次年工作开展。工作总结，说难也不难，但是要说容易却撂倒了一大片HR，到底如何才能写出 ...

昨天一个公司的HR咨询我，说公司在去年10月份聘用了一个员工，在试用期内觉得不合适，要求员工离开公司，员工在11月底离开了公司，在今年2月份时才给员工出具解除劳动合同通知书。现在员工申请劳动仲裁，要求公 ...

本协议在下列当事人间签订： 1、法定代表人： 住址：XX (以下简称：甲方) 2、身份证号码： 住所地：XX 经常居住地：XX (以下简称：乙方) 鉴于： 1、甲方是按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共 ...

猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间，用正确的方法做正确的事。 很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该 ...

社交网络上这些礼仪准则不得不知 　　首先要记住这三句话： 　　①有事直说。 　　②提问前可以先在网上查一下。 　　③不要忘记说谢谢。 　　记住这些准则： 　　[聊天点到即止不纠缠][不轻易找人点赞 ...

公司股东放弃股份优先购买权声明范本 　　鉴于： 　　车某(弃权股东)为某某国际土木建筑工程技术(北京)有限公司(以下简称“目标公司”)的合法股东之一，并依据公司章程规定持有目标公司的股份。 　　李某(股权 ...

关于放弃优先购买权的声明 鉴于 公司（目标公司中的弃权股东）股东会形成决议，同意 公司（股权转让方）向 公司（股权受让方）转让其在 公司（目标公司）的股权。 公司（目标公司中 ...

学习当众讲话，贵在坚持。很多朋友问，如果坚持不下来，怎么办？我说，你不用给自己太高的要求，最重要的是看到自己每天有进步就行。其实练习当众讲话，是一次投入，一辈子有用的事情。因为练习讲话跟练习骑自行 ...

我总结了试用期大家经常遇到的三大难题，试用期试什么及怎么试？如何考核评估？如何降低试用期流失率，接下来一一给大家讲解。 一、试用期试什么及怎么试？ 1.企业文化匹配度：我就不从什么物质文化、制度文化 ...

作为管理者要用更开放的方式、积极的态度与员工沟通，这里有5大金句送给管理人员。 第1句：“你的问题很好，能够解决更好”。 这是鼓励员工多向管理者反馈问题，甚至能主动解决问题。管理者期望员工是问题的终结 ...

人生在世，活到老学到老，这一生需要学习掌握的知识和技能非常多，对于个人而言，当然是会的越多懂得越多越好。但人生苦短，人的精力和能力都有限，技艺“多广”和“精深”之间的矛盾，如何取舍是我们每个人都要 ...

应对中年危机唯一有效办法就是年轻时候就做好职业规划。 一份好的职业规划，一定包含以下几点： 第一，收入多元化 别让你的财务结构单一得只有工资收入，在慢慢变老，成为中年的时候，别一门心思只会工作，要懂 ...

那什么是对方喜欢听的话呢？其实很简单，就是对方感兴趣、和她利益紧密的一些话题。 接下来，我想给大家分享三个方法，帮助你打开思维，让你和任何人，在任何时间，任何地点，都有话可说。 第一个方法：赞美法。 ...

很多企业为了方便员工就餐，开设了职工食堂，职工食堂该如何做账呢？食堂从菜市场小贩处购买食材，没有发票如何是好？今天就来解决你的烦恼。 一、企业账务处理 1企业食堂应该设立单独的辅助账核算食堂收支，用 ...

随着公司的规模扩大，经营越来越复杂，许多公司的管理层级也开始多样化。很多管理人员分出了正副差别，经理和副经理，总监和副总监等等。副手做好了随风扶摇直上，做得不好无路可退，确实是一门大学问。 案例: ...

依据《社会保险法》的规定，五险属于强制性社会保险，不同于当事人自愿购买的商业保险。具体裁判规则如下： 一、劳动者有权要求用人单位赔偿因未缴社保而造成的经济损失。 法律规定，劳动者以用人单位未为其办 ...

只见贼吃肉，不见贼挨打。我们通常只看到一个人在工作之余嘻嘻哈哈，却没有看到他在茶余饭后挑灯夜读；我们只看到一个人在饭局中推杯换盏，却没有看到他在上下班途中抓紧学习；我们只看到一个人神采奕奕，精神百 ...

每个人一天都有二十四小时，但是有的人不善于规划、安排、利用时间，让时间徒然空过；懂得安排时间、规划时间的人，才能把握时间，善用时间。 时间要如何安排、规划呢？以下仅就一天二十四小时的使用法，代拟如 ...

来源 | 《麦肯锡卓越工作方法》 多年来，麦肯锡形成了一系列卓越高效的时间管理技巧。以下10点在时间管理中需要注意的问题，是麦肯锡工作方法的结晶： 01 紧急任务专制 麦肯锡人常常处于紧急任务与重要任务互相 ...

莫轻小善，以为无福，水渧虽微，渐盈大器，凡福充满，从纤纤积。——《出曜经》 【注释】：不要轻视小善，以为不会带来福报，水滴虽小，也能盛满大器皿，深厚的福德，是点滴修行而得。福从小善得，修行于点滴始 ...

做人不但要眼光看得高、看得远，还要有”后顾之虑”，也就是要能看得到后退之路，要懂得预留余地，以便将来有个回头转身的空间，因此”后顾之虑”的处世哲学有以下四点： 一、晴天要备雨天伞。二、上场念及下场 ...

1）肯定，接受对方的情绪状态，不挑战、质疑、否定、批判或忽视；2）分享，分享对方感受和事情内容；3）设范，设立正确行为的范畴，让对方明白怎样做才符合他最佳利益；4）策划，提出假设：“如果从来，你可想到 ...

身在职场，一是做事，二是做人 如果说找准目标为是了积累更多的核心技能，更好地做事的话，那么，学会做人，则是你要职场发展要考虑的第二件大事情。我们甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的 ...

一等人：改变；二等人：适应；三等人：抱怨。一个有能力的人，就是逢山开路，遇水架桥，实在过不去就绕个弯，也要前进，这就是能力。一个人可以不成功，但不可以不成长。凡事找方法去解决者，一定是成功者，凡事 ...

作 者 | （荷）曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao） 职场中不乏有本事、有脾气的员工，有时你可能看不惯TA们，但是又干不掉TA们。作为这类员工的上司，要想有效地带领好一个团队， ...

提升自我：学习的四个阶段】吸收→消化→实践→反馈：1）看懂一本书或听懂一堂课就是吸收；2）消化就是将听懂或看懂的东西与过去的人生经验联系在一起，并有所启发；3）实践就是将新知识付诸行动；4）反馈就是在 ...

与好几批朋友分别约了吃饭喝茶品酒，谈一通房产金融之类的话题以后，自然就开始回归现实话题，最现实的话题无非家庭和工作。她们都在被猎头关注，各大公司空缺的和调整的职位好像不少。空缺职位的原因是很多人新 ...

“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”这是诸葛亮在《诫子书》中对儿子诸葛瞻说的话。

文/金钟 有人问华罗庚是怎么成为大数学家的，华罗庚说，“发白才知智叟呆，埋头苦干是第一。勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。” “勤能补拙”这个成语出自语出宋邵雍《弄笔吟》：“弄假像真终是假，将勤补拙总 ...

目前岗位辅导和教练的流程很多, 各式套路，可谓琳琅满目！没有最完美的过程，只有最适合自己的方法论！笔者在进行岗位辅导的过程中，也一直在思考，最适合自己，最适合自己当下情境的辅导流程是什么样的？ 岗位 ...

所谓刺头，就是浑身长满刺的人，跟这种人打交道很棘手。其主要特征是： 　　 1、 喜欢刁难、挑事，经常在公开场合和上司顶撞。 　　2、 藐视制度和规则，有时会散布一些消极思想言论。 　　3、 在小团 ...

当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来，历练。

1）视觉化：做一个梦想板，把目标贴在右上方；2）自我肯定：每天给自己打气，“我是最棒的”；3）自我放松：坚持健身，晚上睡觉之前，放松全身的肌肉，感恩“成功”“挫折”带给自己的成长和收获；4）每天手写核 ...

文/儒风君 先见之明是智慧 先见之明是能见微知著的智慧，善于通过细节来判断事物的发展趋向，并做出有利于自己的选择。 一叶落知天下秋，世间万物都不是孤立的，都是有联系的，蝴蝶效应处处存在。 人生如棋，走 ...

那些因怕被超越，而拒绝施以援手的人，实际上是一种对自我的怀疑。 　　你担心被人超越，说明你自己本身就有漏洞，你并非别人眼中那么完美。如果你在进步，曾经那点被你视若珍宝的“经验”还算什么？ 　 ...