一、不要做控制者，要做平衡的破坏者 系统之内是常识，跳出系统是见识，跳出原有系统才能建立新的系统，创新就是跳出系统的颠覆性破坏。所以，组织的领导人不要做控制者，要做平衡的破坏者。 新相对平衡理论 ...
超级碗（Super Bowl）决赛前的周一，卡罗来纳黑豹队（Carolina Panthers）的总经理戴夫·盖特曼（Dave Gettleman）解释了他极度不寻常的决定：在2013年由纽约巨人队（New York Giants）加盟球队时没有解雇任何人 ...
转载 几天前，通用电气(GE)首席执行官杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)致信给公司的30万名员工，讲到了夏季阅读的一些小贴士。信中写道：“我一年会读50到70本书……主要是历史、小说和商业方面的书籍。”接下来伊 ...
1、事情没你想象的那么糟，早上起来一切都会变好； 2、发一通脾气，过去就算了； 3、不要将荣辱系于一时荣辱，否则小小的失意也会让你感觉颜面扫地； 4、有志者 事竟成； 5、小心决断，以免自食其果； 6、不要让 ...
1.奥格尔维法则：雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。 2.皮尔·卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。 3.罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。 ...
、 在职场中，管理的重要性不言而喻，这也导致了许多企业领导者都费尽心思地去寻找合适的管理方法，但即使是采用了所谓“500强”的管理技巧，为什么还是收效甚微，依然有那么多“刺头”员工不愿意服从管理？ 如 ...
